參考答案

一、單項(xiàng)選擇題
1.[答案] A
[解析] 管理變革的內(nèi)容包括診斷變革環(huán)境、確定管理風(fēng)格和確定變革職責(zé)。調(diào)整權(quán)責(zé)關(guān)系屬于組織調(diào)整的內(nèi)容。參見教材第14-15頁。
2.[答案] D
[解析] 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略三個基本類型。公司層面的戰(zhàn)略選擇包括成長型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和收縮型戰(zhàn)略。無變戰(zhàn)略屬于穩(wěn)定型戰(zhàn)略；清算戰(zhàn)略屬于收縮型戰(zhàn)略；一體化戰(zhàn)略屬于成長型戰(zhàn)略。因此本題答案是D。參見教材第14頁。
3.[答案] C
[解析] 一致性檢驗(yàn)屬于應(yīng)用相關(guān)性檢驗(yàn)。因此選項(xiàng)C不正確。參見教材第6頁。
4.[答案] D
[解析] 高層管理人員包括首席執(zhí)行官、董事會成員、公司總經(jīng)理、其它高級管理人員和相關(guān)的專業(yè)人員。銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理不屬于高層管理人員。參見教材第3頁。
5.[答案] C
[解析] 有人對應(yīng)急方法提出質(zhì)疑和批評。這些批評主要集中在如下幾個方面
（1）應(yīng)急方法期望董事會成員簡單放權(quán)，并讓公司員工按照自己的愿望行事，這是完全不現(xiàn)實(shí)的想法。高層管理人員需要有統(tǒng)一的愿景，說明企業(yè)目標(biāo)，并為之而努力，而不只是得過且過。
（2）應(yīng)急方法缺乏必要的戰(zhàn)略計(jì)劃，不利于更好地分配團(tuán)隊(duì)資源。（3）特定行業(yè)企業(yè)決策周期較長，已制定的決策必須被采用，否則企業(yè)將會陷入混亂。選項(xiàng)C屬于對理性方法的質(zhì)疑。參見教材第11頁。