戰(zhàn)略中的人力資源配合
(一)人力資源的戰(zhàn)略作用
1.人力資源管理需要考慮以下事項(xiàng)：
2.發(fā)展人力資源，以增加產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值;
3.使員工為企業(yè)的價(jià)值觀和目標(biāo)而努力;
4.為管理層的利益而不是員工的利益服務(wù);
5.為人事問(wèn)題提供戰(zhàn)略性解決方法;
6.使人力資源的發(fā)展與人力資源策略相聯(lián)系。
(二)人力資源規(guī)劃
1.人力資源規(guī)劃包括四個(gè)主要階段：
2.分析現(xiàn)有的員工資源;
3.估計(jì)資源可能發(fā)生的變化;
4.估計(jì)企業(yè)未來(lái)的人才需求;
5.確定人才供需之間的缺口，并制定消除該缺口的政策和計(jì)劃。
(三)人力資源計(jì)劃
要消除人才的預(yù)期供需之間的缺口，企業(yè)應(yīng)關(guān)注以下幾個(gè)方面：
1.招聘計(jì)劃;
2.培訓(xùn)計(jì)劃;
3.再發(fā)展計(jì)劃;
4.生產(chǎn)力計(jì)劃;
5.冗余計(jì)劃;
6.保持計(jì)劃。
(四)招聘與選拔
招聘計(jì)劃包括：說(shuō)明所招募的職位的準(zhǔn)確性質(zhì);確定該工作所需的技術(shù)、態(tài)度和能力;確定該職位理想候選人的要求;以及通過(guò)廣告或其他手段吸引求職者。
選拔流程的標(biāo)準(zhǔn)步驟為：填妥工作申請(qǐng)表;進(jìn)行初步篩選面試;進(jìn)行能力傾向測(cè)試;進(jìn)行深入的選拔面試;檢查申請(qǐng)人的資質(zhì)和證書(shū);發(fā)出工作邀請(qǐng)。
(五)繼任計(jì)劃
成功的繼任計(jì)劃有四大特征：
一是該計(jì)劃應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注未來(lái)的需求，特別是戰(zhàn)略和文化上的要求;
二是該計(jì)劃應(yīng)當(dāng)由高級(jí)管理層引導(dǎo)，各級(jí)管理層也負(fù)有重要責(zé)任，不應(yīng)將繼任計(jì)劃看作是人力資源部門(mén)的責(zé)任;
三是管理層的發(fā)展與管理層的評(píng)估和選擇同樣重要;
四是評(píng)估應(yīng)當(dāng)客觀。
(六)激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)估機(jī)制應(yīng)當(dāng)反映出企業(yè)的價(jià)值觀和信念。改變員工績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)之間的關(guān)系能夠有效地促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中所需的新的價(jià)值觀和行為的發(fā)展。
(七)績(jī)效評(píng)估
可以采用以下幾種方法對(duì)個(gè)人進(jìn)行評(píng)估：
員工的等級(jí)評(píng)定;
評(píng)級(jí)量表;
核對(duì)表;
自由報(bào)告;
評(píng)估面談。
(八)員工的培訓(xùn)和發(fā)展(略)
【習(xí)題】【下載】【課程】：
1.下列各項(xiàng)關(guān)于戰(zhàn)略中的人力資源配合的說(shuō)法，正確的有（?。?
A、激勵(lì)策略之一是允許員工參與實(shí)施工作有關(guān)的決策，增加員工的工作滿(mǎn)意度和成就感
B、在制定招聘計(jì)劃時(shí)，應(yīng)先進(jìn)行內(nèi)部招聘，無(wú)法在內(nèi)部找到合適人選時(shí)才進(jìn)行外部招聘
C、有效的評(píng)估機(jī)制應(yīng)在結(jié)果的計(jì)量和行為的計(jì)量尋找一個(gè)平衡點(diǎn)
D、外聘專(zhuān)家是成功繼任計(jì)劃內(nèi)的一個(gè)重要元素
【正確答案】AC
【答案解析】本題考核人力資源戰(zhàn)略的知識(shí)點(diǎn)。在制定招聘計(jì)劃時(shí)，選擇內(nèi)部招聘還是外部招聘要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況而決定。選項(xiàng)B說(shuō)法不正確。繼任計(jì)劃的基本要求有：（1）計(jì)劃應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注未來(lái)的需求，特別是戰(zhàn)略和文化上的要求；（2）計(jì)劃應(yīng)當(dāng)由高級(jí)管理層引導(dǎo)，各級(jí)管理層也負(fù)有重要責(zé)任，不應(yīng)將繼任計(jì)劃看作是人力資源部門(mén)的責(zé)任，這一點(diǎn)非常重要；（3）管理層的發(fā)展與管理層的評(píng)估和選擇同樣重要；（4）評(píng)估應(yīng)當(dāng)客觀，最好有一個(gè)以上的評(píng)估人對(duì)各位管理者進(jìn)行評(píng)估。選項(xiàng)D不正確。
指南:2014注會(huì)計(jì)報(bào)名時(shí)間/條件 考試科目 科目搭配 考試教材 薪資待遇 通過(guò)率 過(guò)關(guān)秘籍
試題:2014年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試章節(jié)練習(xí)題及答案下載 選擇題強(qiáng)化練習(xí)及答案下載
