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    2012年注冊會計師戰(zhàn)略與風(fēng)險管理預(yù)習(xí):業(yè)務(wù)

    來源:233網(wǎng)校 2012年4月6日
      第八章內(nèi)部控制

    知識點十六、研究與開發(fā)和工程項目

      一、研究開發(fā)

      研究與開發(fā)是指企業(yè)為獲取新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝等所開展的各種研發(fā)活動,是企業(yè)進行自主創(chuàng)新的重要手段。《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第10號一研究與開發(fā)》中提出了企業(yè)在進行研究與開發(fā)時應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險,如研究項目未經(jīng)科學(xué)論證或論證不充分而導(dǎo)致創(chuàng)新不足、研發(fā)人員配備不合理或研發(fā)過程管理不善而導(dǎo)致研發(fā)成本過高、舞弊或研發(fā)失敗、研究成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用不足、保護措施不力而導(dǎo)致企業(yè)利益受損。

      二、工程項目

      為配合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及提供其生產(chǎn)力,企業(yè)可能會自行或委托其他單位進行建造、安裝活動??墒窃诎l(fā)展工程項目的階段存在不同類型的風(fēng)險,如果管理不善將難以實現(xiàn)預(yù)期收益,甚至使得項目投資失控。企業(yè)可參考《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第11號-工程項目》,全面梳理各個環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險點,規(guī)范工程立項、招標、造價、建設(shè)、驗收等環(huán)節(jié)的工作流程及實施適當?shù)目刂拼胧?,可保證工程項目的質(zhì)量及進度。

      1、工程立項階段。

      2、工程招標階段。

      3、工程造價階段。

      4、工程建設(shè)階段。

      5、工程驗收階段。

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