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    2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)習(xí):財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

    來源:233網(wǎng)校 2012年4月4日
      第七章 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

      知識(shí)點(diǎn)十二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的搭配

      經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小是由特定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決定的,成本構(gòu)成(固定成本和變動(dòng)成本),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小是由資本結(jié)構(gòu)(權(quán)益資本和債務(wù)資本)決定的,它們共同決定了企業(yè)的總風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)合方式,從邏輯上可以劃分為四種類型:

      1、高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配

      這種搭配具有很高的總體風(fēng)險(xiǎn)。

      這種搭配符合風(fēng)險(xiǎn)投資者的要求。這種搭配不符合債權(quán)人的要求。

      因此,事實(shí)上這種搭配會(huì)因找不到債權(quán)人而無法實(shí)現(xiàn)。

      2、高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配

      這種搭配具有中等程度的總體風(fēng)險(xiǎn)。這種資本結(jié)構(gòu)對(duì)于權(quán)益投資人有較高的風(fēng)險(xiǎn),也會(huì)有較高的預(yù)期報(bào)酬,符合他們的要求。權(quán)益資本主要由專門從事高風(fēng)險(xiǎn)投資的專業(yè)投資機(jī)構(gòu)提供。

      這種資本結(jié)構(gòu)對(duì)于債權(quán)人來說風(fēng)險(xiǎn)很小。不超過清算資產(chǎn)價(jià)值的債務(wù),債權(quán)人通常是可以接受的。因此,高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配是一種可以同時(shí)符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實(shí)搭配。

      值得注意的是,權(quán)益籌資對(duì)于投資人來說風(fēng)險(xiǎn)大,而對(duì)于企業(yè)來說風(fēng)險(xiǎn)小。企業(yè)沒有必須償還權(quán)益投資的法定義務(wù),可以給股東分紅也可以不分紅,有很大彈性。分紅多少可以視企業(yè)現(xiàn)金流量的情況而定,是一種酌量成本。

      債務(wù)籌資對(duì)于債權(quán)人來說風(fēng)險(xiǎn)小,而對(duì)于企業(yè)來說風(fēng)險(xiǎn)大。企業(yè)必須按合同約定償還債務(wù)本金,沒有彈性。企業(yè)必須按期支付固定的利息,不能根據(jù)經(jīng)營(yíng)好壞而改變,是一種固定戚本。因此,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高的企業(yè),現(xiàn)金流量不穩(wěn)定,企業(yè)經(jīng)理人員愿意使用權(quán)益資本,因?yàn)闄?quán)益籌資具有償還彈性,股利支付可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況酌情改變。

      3、低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配

      這種搭配具有中等的總體風(fēng)險(xiǎn)。

      這種資本結(jié)構(gòu)對(duì)于權(quán)益投資人來說經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)低,投資資本回報(bào)率也低。權(quán)益投資人希望利用別人的錢來賺錢愿意提高負(fù)債權(quán)益比例,因此可以接受這種風(fēng)險(xiǎn)搭配。

      對(duì)于債權(quán)人來說,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)有穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流人,可以為償債提供保障,債權(quán)人可以為其提供較多的貸款。因此,低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一種可以同時(shí)符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實(shí)搭配。

      4、低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配

      這種搭配具有很低的總體風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于債權(quán)人來說,這是一個(gè)理想的資本結(jié)構(gòu),可以放心為它提供貸款。企業(yè)有穩(wěn)定的現(xiàn)金流,而且債務(wù)不多,償還債務(wù)有較好的保障。

      對(duì)于權(quán)益投資人來說很難認(rèn)同這種搭配,其投資資本報(bào)酬率和財(cái)務(wù)杠桿都較低,自然權(quán)益報(bào)酬率也不會(huì)高。

      更大的問題是,這種資本結(jié)構(gòu)的企業(yè)是理想的收購(gòu)目標(biāo),絕大部分成功的收購(gòu)都以這種企業(yè)為對(duì)象。收購(gòu)者購(gòu)入企業(yè)之后,不必改變其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(通常要付出成本并承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)),只要改變財(cái)務(wù)戰(zhàn)略(這一點(diǎn)很容易做到)就可以增加企業(yè)價(jià)值。只有不明智的管理者才會(huì)采用這種風(fēng)險(xiǎn)搭配。

      因此,低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配,不符合權(quán)益投資人的期望,是一種不現(xiàn)實(shí)的搭配。

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