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    2012年注冊會計師戰(zhàn)略與風險管理預(yù)習:組織結(jié)構(gòu)

    來源:233網(wǎng)校 2012年3月28日
      第五章 戰(zhàn)略實施

      知識點二、組織結(jié)構(gòu)的主要影響因素

      企業(yè)的目標或使命應(yīng)當是選擇組織結(jié)構(gòu)類型的主要出發(fā)點,組織結(jié)構(gòu)由戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)略活動決定。最佳結(jié)果就是戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)有效匹配,契合度要好,要相應(yīng)。

      (一)確定組織結(jié)構(gòu)類型時所需考慮的影響因素:

      1、 企業(yè)的戰(zhàn)略:

      2、 企業(yè)經(jīng)營所處的環(huán)境:

      3、 企業(yè)所采用的技術(shù)和規(guī)模:

      4、 企業(yè)的人員和文化技能:

     ?。ǘ┧薪M織結(jié)構(gòu)的三個主要組成部分如下:(組織結(jié)構(gòu)的性質(zhì)或維度)

      組織結(jié)構(gòu)圖顯示了部門之間的關(guān)系,甚至不同級別員工之間的關(guān)系,匯報報告路徑。

      1、復(fù)雜性。

      2、規(guī)范性。

      3、集權(quán)度。

      從戰(zhàn)略的角度來看,要使組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略相匹配就要使戰(zhàn)略上的關(guān)鍵活動和關(guān)鍵部門成為組織結(jié)構(gòu)中主要的構(gòu)建模塊。只有這樣,才能使得這些主要構(gòu)建模塊在戰(zhàn)略實施過程中發(fā)揮出良好的作用。

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