一、六個領(lǐng)導(dǎo)理論

　　1.特質(zhì)理論的理解；

　　2.吉伯認(rèn)為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)；

　　3.交易型和改變型領(lǐng)導(dǎo)者的特征；

　　4.魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的特征；

　　5.四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的區(qū)分；

　　6.兩種領(lǐng)導(dǎo)方式和三種情景維度；

　　7.領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論根據(jù)關(guān)系親疏分為“圈里人”和“圈外人”；對“圈里人”很少采用正式的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威；績效較高。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與技能

　　1.靳溫的民主專制模式分為哪三類？斯道格迪爾的研究標(biāo)志著強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)情景的領(lǐng)導(dǎo)研究理論的誕生。

　　2.俄亥俄模式和密歇根模式聚焦的兩個維度。

　　3.根據(jù)管理方格圖坐標(biāo)確定管理風(fēng)格及其理解。

　　4.領(lǐng)導(dǎo)者生命周期中四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的區(qū)分和理解。

　　5.領(lǐng)導(dǎo)者的成功取決于哪三個要素？

　　6.領(lǐng)導(dǎo)者技能包括哪三項技能？

　　7.管理層級高低與技術(shù)技能、概念技能要求高低之間的關(guān)系。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)決策

　　1.西蒙與明茨伯格決策過程的三個階段；

　　2.經(jīng)濟理性模型的五個特征；

　　3.有限理性模型的四個觀點；

　　4.社會模型中堅持決策錯誤的傾向的四個原因。

　　5.決策風(fēng)格兩個維度；四種決策風(fēng)格的理解與記憶。