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2021年《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn)：現(xiàn)金管理

一、成本管理的意義

（1）通過成本管理降低成本，為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

（2）通過成本管理增加企業(yè)利潤(rùn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（3）通過成本管理能幫助企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和抗壓能力。

二、成本管理的目標(biāo)

（一）總體目標(biāo)

成本管理的總體目標(biāo)服從于企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

在競(jìng)爭(zhēng)性經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，成本管理的總體目標(biāo)主要依據(jù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定：

①成本領(lǐng)先戰(zhàn)略中，成本管理的總體目標(biāo)是追求成本水平的絕對(duì)降低；

②差異化戰(zhàn)略中，成本管理的總體目標(biāo)則是在保證實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)等方面差異化的前提下，對(duì)產(chǎn)品全生命周期成本進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)成本的持續(xù)降低。

（二）具體目標(biāo)對(duì)總體目標(biāo)的進(jìn)一步細(xì)分，主要包括成本計(jì)算的目標(biāo)和成本控制的目標(biāo)。

成本計(jì)算的目標(biāo)：為所有內(nèi)、外部信息使用者提供成本信息。

成本控制的目標(biāo)：降低成本水平。

三、成本管理的原則：

1、融合性原則

2、適應(yīng)性原則

3、成本效益原則

4、重要性原則

四、成本管理的主要內(nèi)容

包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核這七項(xiàng)內(nèi)容。