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2019年中級財務管理考點:銷售定價管理
第九章 收入與分配管理 第二節(jié) 收入管理
二、銷售定價管理
(一)銷售定價管理的含義
銷售定價管理是指在調(diào)查分析的基礎上,選用合適的產(chǎn)品定價方法,為銷售的產(chǎn)品制定最為恰當?shù)氖蹆r,并根據(jù)具體情況運用不同價格策略,以實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的過程。
(二)影響產(chǎn)品價格的因素
1.價值因素
2.成本因素
3.市場供求因素
4.競爭因素
5.政策法規(guī)因素
(三)企業(yè)的定價目標
1. 實現(xiàn)利潤最大化
這種目標通常是通過為產(chǎn)品制定一個較高的價格,從而提高產(chǎn)品單位利潤率,最終實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
2. 保持或提高市場占有率
這種定價目標要求企業(yè)具有潛在的生產(chǎn)經(jīng)營能力,總成本的增長速度低于總銷量的增長速度,商品的需求價格彈性較大,即適用于能夠薄利多銷的企業(yè)。
3. 穩(wěn)定價格
為了長期穩(wěn)定地占領市場,行業(yè)中能左右市場價格的一些大企業(yè),往往希望價格穩(wěn)定,在穩(wěn)定的價格中獲取穩(wěn)定的利潤。
4. 應付和避免競爭
企業(yè)參照對市場有決定性影響的競爭對手的產(chǎn)品價格變動情況,隨時調(diào)整本企業(yè)產(chǎn)品價格。
5. 樹立企業(yè)形象及產(chǎn)品品牌
(四)產(chǎn)品定價方法
1. 以成本為基礎的定價方法
在企業(yè)成本范疇中,基本上有三種成本可以作為定價基礎,即變動成本、制造成本和全部成本費用。
其中:變動成本:可以作為增量產(chǎn)量的定價依據(jù),但不能作為一般產(chǎn)品的定價依據(jù)
制造成本:不包括各種期間費用,不能正確反映企業(yè)產(chǎn)品的真實價值消耗和轉(zhuǎn)移。利用制造成本定價不利于企業(yè)簡單再生產(chǎn)的繼續(xù)進行
全部成本費用:可以保證企業(yè)簡單再生產(chǎn)的正常進行,又可以使勞動者為社會勞動所創(chuàng)造的價值得以全部實現(xiàn)。
2.以市場需求為基礎的定價方法
(1)需求價格彈性系數(shù)定價法
產(chǎn)品在市場上的供求變動關系,實質(zhì)上體現(xiàn)在價格的剌激和制約作用上。需求增大,導致價格上升,剌激企業(yè)生產(chǎn);而需求減小,則會引起價格下降,從而制約了企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模。
計算公式:
(2)邊際分析定價法
邊際分析定價法,是指基于微分極值原理,通過分析不同價格與銷售量組合下的產(chǎn)品邊際收入、邊際成本和邊際利潤之間的關系,進行定價決策的一種定量分析方法。
(五)價格運用策略
1.折讓定價策略
在一定條件下,以降低產(chǎn)品的銷售價格來刺激購買者,從而達到擴大產(chǎn)品銷售量的目的。
2.心理定價策略:心理定價策略是指針對購買者的心理特點而采取的一種定價策略,主要有聲望定價、尾數(shù)定價、雙位定價和高位定價等。
3.組合定價策略:根據(jù)相關產(chǎn)品在市場競爭中的不同情況,使互補產(chǎn)品價格有高有低,或使組合售價優(yōu)惠。
4.壽命周期定價策略:根據(jù)產(chǎn)品從進入市場到退出市場的生命周期,分階段確定不同價格的定價策略。
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