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2019年中級財務(wù)管理考點(diǎn)：作業(yè)成本管理

第八章 成本管理 第四節(jié) 作業(yè)成本與責(zé)任成本

一、作業(yè)成本管理

(一)作業(yè)成本計算法的相關(guān)概念

作業(yè)成本法不僅是一種成本計算方法，更是成本計算與成本管理的有機(jī)結(jié)合。作業(yè)成本法以“作業(yè)消耗資源 、產(chǎn)出消耗作業(yè)”為原則，按照資源動因?qū)①Y源費(fèi)用追溯或分配至各項(xiàng)作業(yè)，計算出作業(yè)成本，然后再根據(jù)作業(yè)動因，將作業(yè)成本追溯或分配至各成本對象，最終完成成本計算的過程。

（二）作業(yè)成本法的計算

作業(yè)成本法的具體步驟為：

l. 資源識別及資源費(fèi)用的確認(rèn)與計量

2. 成本對象選擇

3. 作業(yè)認(rèn)定

4. 作業(yè)中心設(shè)計

5. 資源動因選擇與計量

6. 作業(yè)成本匯集

7. 作業(yè)動因選擇與計量

8. 作業(yè)成本分配

（三）作業(yè)成本管理

作業(yè)成本管理是基于作業(yè)成本法的，以提高客戶價值、增加企業(yè)利潤為目的一種新型管理方法 。它通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計量，最終計算產(chǎn)品成本，同時將成本計算深入到作業(yè)層次，對企業(yè)所有作業(yè)活動進(jìn)行追蹤并報考反映。此外還要進(jìn)行成本鏈分析，包括動因分析、作業(yè)分析等。

1. 成本動因分析

要進(jìn)行作業(yè)成本管理，必須找出導(dǎo)致作業(yè)成本發(fā)生的動因。

2. 作業(yè)分析

作業(yè)分析的主要目標(biāo)是認(rèn)識企業(yè)的作業(yè)過程，以便從中發(fā)現(xiàn)持續(xù)改善的機(jī)會及途徑。按照對顧客價值的貢獻(xiàn)，作業(yè)可以分為增值作業(yè)和非增值作業(yè)。

所謂增值作業(yè)，就是那些顧客認(rèn)為可以增加其購買的產(chǎn)品或服務(wù)的有用性，有必要保留在企業(yè)中的作業(yè)。

非增值作業(yè)，是指即使消除也不會影響產(chǎn)品對顧客服務(wù)的潛能，不必要的或可消除的作業(yè)。

企業(yè)要盡量消除或減少非增值成本，最大化利用增值作業(yè)，以減少不必要的耗費(fèi)，提升經(jīng)營效率。

3. 作業(yè)業(yè)績考核

實(shí)施作業(yè)成本管理，其目的在于找出并消除所有非增值作業(yè)，提高增值作業(yè)的效率，削減非增值成本。

備考：2019年中級財務(wù)管理考點(diǎn)匯總| 《財務(wù)管理》電子書

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