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    《案例分析》復習筆記系列(24)

    來源:233網(wǎng)校 2008年4月17日
      三、機械預算定額消耗量的確定
      機械臺班預算定額消耗量的計算步驟及計算方法如下。 
      (1)確定合理的施工條件。這一點主要是擬定合理的工人編制所需要的。 
      (2)確定機械1小時純工作正常生產(chǎn)率。機械1小時純工作正常生產(chǎn)率的確定方法,機械工作特點的不同而有所不同。如對于循環(huán)動作機械,其計算公式為
      機械純工作1小時正常生產(chǎn)率=機械純工作1小時正常循環(huán)次數(shù)*一次循環(huán)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量 
      機械純工作1小時循環(huán)次數(shù)=60*[60/1次循環(huán)的正常延續(xù)時間(秒)] 
      1次循環(huán)的正常延續(xù)時間=∑(循環(huán)各組成部分正常延續(xù)時間)—交疊時間 
      (3)確定施工機械的正常利用系數(shù)。施工機械的正常利用系數(shù),是指機械在工作班內(nèi)對工作時間的利用率。 
      (4)計算施工機械臺班定額。其計算公式為
      施工機械臺班產(chǎn)量定額=機械純工作1小時正常生產(chǎn)率*工作班純工作時間=機械純工作1小時正常生產(chǎn)率*工作班延續(xù)時間*機械正常利用系數(shù)
      施工機械時間定額=1/施工機械臺班產(chǎn)量定額
      (5)計算預算定額消耗量。其計算公式為:
      機械預算定額消耗量=施工機械臺班定額*(1+機械幅度差) 
      補充定額是定額體系中的一個重要內(nèi)容,也是一項必不可少的內(nèi)容。當設計圖紙中某個工程采用新的結構或材料,而在預算定額中未編制此類項目時,為了確定工程的完整造價,就必須編制補充定額。今后推廣清單報價,逐步淡化現(xiàn)有定額體系后更需要大家學好本講,以便編制企業(yè)內(nèi)部定額
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