第二題答案：
（1）解答：
施工成本管理流程：
成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。其中，成本核算是施工承包單位成本管理最基礎(chǔ)的工作。參見《造價(jià)管理》教材P335、338。
（2）解答：
設(shè)材料初始狀態(tài)下報(bào)價(jià)的利潤為x，則x/(8100-x)=3%，x=235.922萬元，設(shè)材料漲價(jià)費(fèi)為y萬元，【235.922+（1+8%）y】/【8100-235.922-（1+8%）y】=5%,y=138.70萬元，材料費(fèi)需要降低138.70萬元。
（3）解答：
| 分包工程 | 功能指數(shù) | 目前成本 | 成本指數(shù) | 價(jià)值指數(shù) | 目標(biāo)成本（萬元） | 成本降低額（萬元） |
| A | 0.1 | 864 | 0.108 | 0.926 | 768 | 96 |
| B | 0.4 | 3048 | 0.381 | 1.050 | 3072 | -24 |
| C | 0.3 | 2512 | 0.314 | 0.955 | 2304 | 208 |
| D | 0.2 | 1576 | 0.197 | 1.015 | 1536 | 40 |
| 合計(jì) | 1.0 | 8000 | 1 | —— | 7680 | 320 |
功能改進(jìn)順序：CADB
