夷陵區(qū)在社工人才隊(duì)伍建設(shè)方面,先行先試,2018年組織發(fā)動社區(qū)網(wǎng)格員參加全國社會工作者職業(yè)水平考試,并明確網(wǎng)格員通過初級考試的,每月發(fā)放資格證書獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼50元,通過中級考試的,每月發(fā)放資格證書獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼100元,按月隨工資發(fā)放到位,通過建立政策激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)報(bào)考人員積極性。
據(jù)統(tǒng)計(jì),截止2018年10月,全區(qū)有持證社工78人,其中社會工作師(中級)37人,助理社會工作師41人;事業(yè)編制人員60人,非在編人員18人;民政系統(tǒng)工作人員25人,社區(qū)網(wǎng)格員12人,其他人員41人。
加強(qiáng)社工人才隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考
發(fā)布時(shí)間:2019-02-20 16:07 來源:宜昌市民政局
2011年11月8日,中央組織部、中央政法委、民政部等18個(gè)部門和組織聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)社會工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》,這是中央第一個(gè)關(guān)于社會工作專業(yè)人才的專門文件?!兑庖姟分赋觯訌?qiáng)和創(chuàng)新社會管理,培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的社會工作專業(yè)人才隊(duì)伍,為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理、構(gòu)建社會主義和諧社會以及鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)提供有力的人才支撐,是當(dāng)前一項(xiàng)重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。
夷陵區(qū)在社工人才隊(duì)伍建設(shè)方面,先行先試,在2009年,就被國家民政部確定為全國第二批社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)地區(qū),2014年又被確定為首批全國社會工作服務(wù)示范地區(qū)。多年來,夷陵區(qū)在“人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)培育、品牌建設(shè)、機(jī)制保障”等方面進(jìn)行了有效的探索和嘗試,取得了一定成效,有力地推動了社工人才隊(duì)伍的發(fā)展和壯大。2018年,我們對全區(qū)專業(yè)社工機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、試驗(yàn)區(qū))社工站、公益項(xiàng)目實(shí)施單位、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)村、社區(qū)工作者、社會組織負(fù)責(zé)人、持證社工師、社會工作拔尖人才進(jìn)行了深入調(diào)研,發(fā)現(xiàn)存在著許多不足、困難和問題,制約著全區(qū)社工人才隊(duì)伍建設(shè)的高質(zhì)量、快速發(fā)展。
一、基本情況
近年來,著力探索社工實(shí)務(wù)開展途徑、拓展社會工作服務(wù)領(lǐng)域、建立制度體系和保障機(jī)制。經(jīng)過10年的探索,初步建立起人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)培育、品牌建設(shè)、機(jī)制保障等一系列體制機(jī)制,不斷推進(jìn)全區(qū)社工人才隊(duì)伍快速發(fā)展。
?。ㄒ唬?shí)施人才工程,壯大社工隊(duì)伍。
1.拓展社工崗位培育方式。一是設(shè)置一批。制定出臺《夷陵區(qū)社會工作崗位設(shè)置管理辦法》,在民政、衛(wèi)生、教育、計(jì)生、總工會、團(tuán)區(qū)委、殘聯(lián)、婦聯(lián)等部門設(shè)置事業(yè)單位編制社工崗位57個(gè)。對編內(nèi)人員取得社會工作職業(yè)水平證書者按編內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員給予聘用,并落實(shí)相關(guān)待遇。二是明確一批。根據(jù)工作崗位職責(zé),明確每個(gè)村、社區(qū)“兩委”班子中社會福利委員和治保調(diào)解委員為社工崗位。171個(gè)行政村、19個(gè)社區(qū)共設(shè)置社工崗位380個(gè)。三是購買一批。在村和社區(qū),購買社區(qū)網(wǎng)格員、殘聯(lián)協(xié)理員、勞動保障協(xié)理員、人民調(diào)解員等公益性社工崗位1417個(gè),其中:網(wǎng)格社工1367個(gè)(專職網(wǎng)格員110個(gè))、民政社工助理員崗位22個(gè)、社區(qū)矯正社工崗位20個(gè)、社區(qū)禁毒社工崗位8個(gè)。四是引導(dǎo)一批。通過培訓(xùn)社會組織負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、派駐專業(yè)社工指導(dǎo)、邀請社會組織相關(guān)人員參與社工實(shí)務(wù)項(xiàng)目跟班學(xué)習(xí)等方式,引導(dǎo)、培育一批掌握社會工作專業(yè)理念和專業(yè)方法技巧的社會工作從工、義工隊(duì)伍。大力實(shí)施社會工作培訓(xùn)計(jì)劃,近年來,開展社工考前培訓(xùn)、理論學(xué)習(xí)、實(shí)務(wù)技巧為主題的系列培訓(xùn)30期,開展從工需求調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、訪談技巧等主題的培訓(xùn)12期,開展義工公益大講堂、義工沙龍、公益項(xiàng)目設(shè)計(jì)等系列培訓(xùn)10期。參訓(xùn)人員超過2800多人。
2.壯大持證社工人才隊(duì)伍。區(qū)社工辦與政法委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于做好2018年度全國社會工作者職業(yè)水平考試報(bào)名工作的通知》(夷社工辦[2018]1號),組織發(fā)動社區(qū)網(wǎng)格員參加全國社會工作者職業(yè)水平考試,并明確網(wǎng)格員通過初級考試的,每月發(fā)放資格證書獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼50元,通過中級考試的,每月發(fā)放資格證書獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼100元,按月隨工資發(fā)放到位,通過建立政策激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)報(bào)考人員積極性。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止2018年10月,全區(qū)有持證社工78人,其中社會工作師(中級)37人,助理社會工作師41人;事業(yè)編制人員60人,非在編人員18人;民政系統(tǒng)工作人員25人,社區(qū)網(wǎng)格員12人,其他人員41人。
?。ǘ╅_展品牌建設(shè),發(fā)揮示范效應(yīng)。
1.發(fā)揮拔尖人才引領(lǐng)作用。2016年,全區(qū)評選“第四屆區(qū)管拔尖人才”,其中評出“社會工作拔尖人才”9名,由7名社會工作師、1名律師和1名社區(qū)網(wǎng)格員構(gòu)成。分別代表社會工作領(lǐng)域、律師行業(yè)、社區(qū)網(wǎng)格戰(zhàn)線的優(yōu)秀人才和中堅(jiān)力量,在各自崗位為推動社會工作本土化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化積極奉獻(xiàn)。2016年以來,承擔(dān)實(shí)施專業(yè)社工項(xiàng)目、社區(qū)公益創(chuàng)投、志愿服務(wù)等重點(diǎn)項(xiàng)目20余項(xiàng),培育啟揚(yáng)社區(qū)矯正、“義路有你”社區(qū)義工聯(lián)盟、龍禧律師公益眾籌聯(lián)盟等知名服務(wù)品牌和專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)10余個(gè)。
2.深化品牌項(xiàng)目示范作用。2017年以來,連續(xù)舉辦兩屆社區(qū)公益服務(wù)項(xiàng)目創(chuàng)投大賽,下?lián)苜Y金近100萬元,支持社區(qū)公益服務(wù)項(xiàng)目50余個(gè),服務(wù)內(nèi)容涵蓋社區(qū)黨建、社區(qū)養(yǎng)老、“三留守”服務(wù)、鄉(xiāng)村振興、文化閱讀、環(huán)境治理、應(yīng)急救援、法律服務(wù)、社區(qū)矯正等10多個(gè)領(lǐng)域,挖掘了一批具有影響力和專業(yè)服務(wù)能力的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和優(yōu)秀社工團(tuán)隊(duì),吸納培育社區(qū)公益領(lǐng)軍人才超過300名,參與志愿者超過2000人次。積極引導(dǎo)社會組織和社區(qū)居民群眾參與社區(qū)管理與服務(wù),有效地促進(jìn)社區(qū)、社會組織、社工“三社聯(lián)動”深入開展。
?。ㄈ┘訌?qiáng)團(tuán)隊(duì)培育,深化項(xiàng)目運(yùn)作。
1.專業(yè)社工機(jī)構(gòu)起步較好。目前,全區(qū)注冊社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu)9家,其中民辦社工機(jī)構(gòu)5家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站4家;持續(xù)開展專業(yè)社工服務(wù)的4家;機(jī)構(gòu)從業(yè)人數(shù)從2014年的22人上升到2018年的54人。
2.項(xiàng)目化運(yùn)作穩(wěn)步發(fā)展。全區(qū)通過政府購買服務(wù),資助社工項(xiàng)目、公益創(chuàng)投、志愿服務(wù)等各類項(xiàng)目總數(shù)從2014年的15個(gè)增加到2018年的39個(gè);資金規(guī)模從2014年的30萬增加到2018年的118.98萬。政府購買力度加大,社工服務(wù)項(xiàng)目化運(yùn)作水平不斷提高。
?。ㄋ模?qiáng)化機(jī)制保障,完善制度體系。
1.組織保障逐步建立完善。根據(jù)《中共夷陵區(qū)委辦公室 夷陵區(qū)區(qū)政府辦公室<關(guān)于成立宜昌市夷陵區(qū)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知>》(宜夷辦文〔2009〕42號)要求,2009年12月,成立宜昌市夷陵區(qū)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)委副書記任組長,區(qū)委常委、區(qū)委組織部部長、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部部長和區(qū)政府副區(qū)長任副組長,區(qū)直各部門負(fù)責(zé)人任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)區(qū)民政局。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),深入推進(jìn)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)。
2.制度體系逐步建立規(guī)范。2010年1月,中共夷陵區(qū)委辦公室 夷陵區(qū)政府辦公室印發(fā)《宜昌市夷陵區(qū)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》(宜夷辦發(fā)〔2010〕2號);2011年4月,中共夷陵區(qū)委 夷陵區(qū)人民政府印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》(宜夷發(fā)﹝2011﹞6號);2011年4月,夷陵區(qū)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)《宜昌市夷陵區(qū)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)配套制度》(夷社人發(fā)[2011]1號),出臺了《宜昌市夷陵區(qū)關(guān)于社會工作人才管理的暫行規(guī)定》《宜昌市夷陵區(qū)社會工作崗位設(shè)置管理辦法(試行)》《宜昌市夷陵區(qū)社會工作專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置及薪酬待遇方案(試行)》《宜昌市夷陵區(qū)社會工作人才教育培訓(xùn)實(shí)施方案(試行)》《宜昌市夷陵區(qū)關(guān)于推進(jìn)公益性社會工作組織發(fā)展的實(shí)施辦法(試行)》《宜昌市夷陵區(qū)關(guān)于加強(qiáng)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)宣傳工作實(shí)施方案》《宜昌市夷陵區(qū)關(guān)于建立社工、從工和義工聯(lián)動機(jī)制的實(shí)施方案(試行)》《宜昌市夷陵區(qū)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障實(shí)施辦法(試行)》。
二、問題及成因
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1.社工人才面臨“三少”。
一是持證社工少。目前,全區(qū)有持證社工78人,近年來實(shí)施的“夕陽生輝”、“關(guān)心你的殘疾人鄰居”、“公益木蘭”、“愛滿荊楚”、“義路有你”等主題的專業(yè)社會工作服務(wù)項(xiàng)目,參與人員以社區(qū)工作者、網(wǎng)格員、黨員志愿者為主,參與的專業(yè)社會工作者只有30多人,80%的項(xiàng)目都是專業(yè)社會工作者策劃并擔(dān)任項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人,具體實(shí)施依托社區(qū)工作者和社會志愿者完成。
二是實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)少。在全區(qū)目前78名持證社工師中,有5人是社會工作專業(yè)畢業(yè),僅有3人有5年以上社會工作實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),其他從業(yè)者均為志愿者或城鄉(xiāng)社區(qū)工作者,總體上專業(yè)社會工作從業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足。
三是專業(yè)培訓(xùn)少。2015年以來,開展培訓(xùn)50余期,參訓(xùn)人員超過2800多人。但培訓(xùn)以社工考試考前培訓(xùn)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、公益創(chuàng)投等知識講解為主,對社會工作實(shí)務(wù)操作技巧訓(xùn)練、專業(yè)方法解讀、社會工作理論學(xué)習(xí)、經(jīng)典案例分析、專業(yè)社工項(xiàng)目考察學(xué)習(xí)交流等方面的培訓(xùn)資源困乏、培訓(xùn)力度不夠。
2.團(tuán)隊(duì)培育面臨“三難”。
一是團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定難。在承接項(xiàng)目的4家社工機(jī)構(gòu)中,除了區(qū)啟揚(yáng)社工中心有1名專職人員外,其他3家社工機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員都是兼職人員。民政社工助理工資預(yù)算為3.8萬元包干每年,社工待遇偏低,留不住專職人員和專業(yè)社工人才,造成人員流動大,團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定面臨困難。
二是培育社工機(jī)構(gòu)難。成立專業(yè)社工機(jī)構(gòu),需要具備社會工作師專業(yè)資質(zhì),同時(shí)在注冊資金、團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成、辦公場地等各方面條件都有一定要求,目前符合成立條件的人員不多,有意愿成立的人員和團(tuán)隊(duì)更少,培育發(fā)展專業(yè)社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)薄弱、存在一定困難。
三是機(jī)構(gòu)生存難。目前,已注冊的9家社工機(jī)構(gòu),有4家在承接和實(shí)施項(xiàng)目,其余5家沒有項(xiàng)目。社工機(jī)構(gòu)對政府購買服務(wù)經(jīng)費(fèi)依賴過大,缺乏穩(wěn)定收入來源,生存壓力巨大,發(fā)展任務(wù)艱巨。
3.品牌建設(shè)呈現(xiàn)“三弱”。
一是宣傳力度弱。目前宣傳主要以網(wǎng)站、QQ群、微信群、朋友圈等方式轉(zhuǎn)發(fā)社工新聞為主要途徑,缺乏專業(yè)性強(qiáng)、成效明顯、有社會影響力的宣傳內(nèi)容和渠道。
二是專業(yè)服務(wù)弱。目前,在各個(gè)社工項(xiàng)目實(shí)施過程中,都存在“開展社區(qū)活動多、開展專業(yè)活動少,開展志愿服務(wù)多,開展社工服務(wù)少”的情況。各個(gè)項(xiàng)目在操作手法和服務(wù)內(nèi)容上都以培育志愿者隊(duì)伍居多,服務(wù)方式以志愿服務(wù)為主,主要開展“文娛健康、講座培訓(xùn)、入戶探訪、宣傳倡導(dǎo)”等社區(qū)活動,專業(yè)個(gè)案、專業(yè)小組、工作坊等專業(yè)性較強(qiáng)的服務(wù)涉及的不多,開展的較少。同時(shí),對服務(wù)對象需求的精準(zhǔn)識別、服務(wù)的有效對接、資源的合理分配等方面把握不夠,在專業(yè)社會工作者與服務(wù)對象專業(yè)關(guān)系的建立、服務(wù)進(jìn)程的監(jiān)測管理、雙方權(quán)益的有效保障、專業(yè)社會工作服務(wù)體系的建設(shè)等方面缺乏專業(yè)資源和有效支持。
三是專業(yè)能力弱。社工項(xiàng)目缺乏培育本土督導(dǎo)條件,社工機(jī)構(gòu)缺乏專業(yè)督導(dǎo)力量,社工行業(yè)發(fā)展尚未建立督導(dǎo)體系。社工缺乏學(xué)習(xí)成長的大環(huán)境,成長緩慢。專業(yè)社會工作氛圍淡漠、專業(yè)社工力量薄弱。2015年以來,雖然涌現(xiàn)出了啟揚(yáng)社區(qū)矯正、龍禧法律服務(wù)等優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和知名品牌,但缺乏專業(yè)社工項(xiàng)目、專業(yè)服務(wù)案例等有影響力、含金量高的經(jīng)典案例和專業(yè)品牌。
4.機(jī)制保障存在“三低”。
一是制度約束力低。2010年以來,我區(qū)雖然制定出臺了“1+8”的制度體系,但制度層次較低,大多為部門性文件,缺乏權(quán)威性和剛性約束力。
二是經(jīng)費(fèi)投入低。政府購買社會工作服務(wù)經(jīng)費(fèi)保障不足,未形成購買服務(wù)的規(guī)模和氛圍,目前區(qū)內(nèi)僅民政部門購買社工崗位和社工項(xiàng)目。
三是落實(shí)程度低。全區(qū)事業(yè)單位社工崗位設(shè)置制度未能完全落實(shí),目前,主要在民政系統(tǒng)設(shè)置。
?。ǘ┬纬傻某梢?/p>
1.區(qū)情區(qū)域局限。夷陵區(qū)屬于縣級行政區(qū)域,位于多山地區(qū),山大人稀,市場總量小,社會工作服務(wù)行業(yè)不成熟,政府購買服務(wù)規(guī)模小,社工機(jī)構(gòu)服務(wù)能力不足。
2.機(jī)制保障局限。出臺的“1+8”的制度體系,制定了社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)配套制度,但從落實(shí)情況來看,社工崗位設(shè)置缺乏系統(tǒng)性、社工實(shí)務(wù)開展路徑和平臺不明晰,社工實(shí)務(wù)介入領(lǐng)域不多、項(xiàng)目偏少,專業(yè)社工人才不足、專業(yè)方法與技巧欠缺、服務(wù)質(zhì)量不高、社會認(rèn)同度不高,社工服務(wù)隊(duì)伍單一、民辦社工服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展不足,部門資源整合不夠、志愿者隊(duì)伍組織化程度較低。
3.政策法規(guī)局限。根據(jù)八項(xiàng)規(guī)定取消“通過社工考試考取社工證的一次性獎(jiǎng)勵(lì)3000元”的補(bǔ)貼政策以來,參與實(shí)施社工項(xiàng)目的行政事業(yè)單位、村(社區(qū))“兩委”等享受財(cái)政工資人員,均不能領(lǐng)取項(xiàng)目補(bǔ)貼,一定程度上抑制了基層人員報(bào)考社工考試、參與社工項(xiàng)目實(shí)施的積極性。
三、對策及建議
?。ㄒ唬?qiáng)化宣傳推介力度。
1.創(chuàng)新載體加強(qiáng)宣傳。以“國際社工日”主題宣傳周、社區(qū)公益創(chuàng)投大賽、重點(diǎn)社會工作服務(wù)項(xiàng)目啟動、重要政策文件措施出臺、年度優(yōu)秀社工人物和優(yōu)秀社工項(xiàng)目評選、全國社會工作師職業(yè)水平考試等重要節(jié)點(diǎn),重點(diǎn)開展以政策解讀、社會工作發(fā)展成果展示等為重點(diǎn)內(nèi)容的集中宣傳活動。
2.創(chuàng)新形式加強(qiáng)宣傳。以納入黨委中心學(xué)習(xí)組集中學(xué)習(xí)、舉辦專題講座、政策解讀等形式加強(qiáng)對黨政機(jī)關(guān)的宣傳;充分利用報(bào)刊、雜志、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)站、微博微信、手機(jī)短信、QQ群等新興媒體技術(shù)多渠道加強(qiáng)對社會的宣傳。
3.創(chuàng)新活動加強(qiáng)宣傳。發(fā)揮社工在宣傳中的主力軍作用,依托社工機(jī)構(gòu)和13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、試驗(yàn)區(qū))社工站,在各自服務(wù)區(qū)域內(nèi)開展社會工作知識進(jìn)社區(qū)活動。發(fā)動組織志愿者參與,引導(dǎo)重點(diǎn)政府職能部門、社會組織人員學(xué)習(xí)宣傳社會工作知識,不斷擴(kuò)大專業(yè)社會工作社會影響力,提升社會知曉度。
?。ǘ?qiáng)化人才培養(yǎng)力度。推進(jìn)實(shí)施社工人才“百千計(jì)劃”,按照專業(yè)社工引領(lǐng)、社區(qū)工作者儲備、社會組織補(bǔ)充階梯布局,全面加大三類人員培訓(xùn)密度和力度,提升社工人才隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)。
1.加強(qiáng)對崗位社工考試服務(wù)指導(dǎo)。做好考前動員、培訓(xùn)指導(dǎo)服務(wù),提前宣傳動員全國社會工作者職業(yè)水平資格考試參考報(bào)名,嚴(yán)格實(shí)行封閉訓(xùn)練,提高考試通過率。
2.加強(qiáng)社區(qū)工作者提能培訓(xùn)。組織開展村(居)“兩委”和網(wǎng)格員、勞動協(xié)理員等專職社區(qū)工作者培訓(xùn)。
3.加強(qiáng)社會組織專業(yè)技能培訓(xùn)。與社會組織管理局聯(lián)合,加強(qiáng)對社會組織從業(yè)人員專業(yè)化培訓(xùn)。
(三)強(qiáng)化資源整合力度。
1.整合社工人才資源。整合全區(qū)編制體制內(nèi)社工、城鄉(xiāng)社區(qū)“兩委”、社會組織從業(yè)人員,持證專業(yè)社工人才資源,健全人員檔案,加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。
2.整合義工人才資源。指導(dǎo)成立夷陵區(qū)義務(wù)工作者聯(lián)合會,培訓(xùn)、提高義工專業(yè)素質(zhì),引導(dǎo)志愿者和志愿組織運(yùn)用專業(yè)理念、專業(yè)知識和技巧參與志愿服務(wù),建立義工人才庫,提高志愿服務(wù)管理信息化水平。
3.整合政府部門資源。爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,整合文明辦、總工會、團(tuán)委、婦聯(lián)、殘聯(lián)、教育、司法、衛(wèi)生、信訪等各個(gè)部門的政策、資金、人才、社會組織、服務(wù)項(xiàng)目等資源,齊抓共管,形成合力,為全區(qū)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展匯聚力量,奠定基礎(chǔ)。
?。ㄋ模?qiáng)化品牌建設(shè)力度。
1.創(chuàng)建“社工拔尖人才”品牌。推進(jìn)實(shí)施“人才興鄉(xiāng)工程”。配合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,結(jié)合精準(zhǔn)扶貧工作,發(fā)揮名人能人示范引領(lǐng)效應(yīng),搭建服務(wù)平臺,在黃花鎮(zhèn)軍田壩村“社會工作拔尖人才宋志武工作室”基礎(chǔ)上,大力推進(jìn)“社會工作拔尖人才工作室”建設(shè),推進(jìn)能人參與社區(qū)治理模式創(chuàng)新發(fā)展。
2.創(chuàng)建社區(qū)公益創(chuàng)投品牌。推進(jìn)實(shí)施社區(qū)公益人才培養(yǎng)計(jì)劃。依托社區(qū)公益創(chuàng)投大賽平臺,引導(dǎo)村(社區(qū))、社會組織積極參與,組織實(shí)施社區(qū)公益服務(wù)項(xiàng)目,大力發(fā)展居民自助互助服務(wù)類社區(qū)社會組織,培育居民骨干、樓棟長、黨員代表、社區(qū)能人等社區(qū)公益人才,倡導(dǎo)“人人為我、我為人人”服務(wù)理念,加強(qiáng)社區(qū)公益人才品牌建設(shè)。
3.創(chuàng)建社工項(xiàng)目品牌。依托4家社工機(jī)構(gòu)、25個(gè)公益服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施單位,通過示范引領(lǐng),重點(diǎn)打造社會工作、心理輔導(dǎo)、法律援助、社區(qū)矯正、水電維修、家政服務(wù)等知名服務(wù)團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀服務(wù)品牌,加快社工人才隊(duì)伍建設(shè)品牌化。
(五)強(qiáng)化“三社聯(lián)動”力度。
1.加快專業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)。一是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站建設(shè)與管理。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、試驗(yàn)區(qū))服務(wù)平臺建設(shè)為重點(diǎn),指導(dǎo)、督促社工機(jī)構(gòu)建立健全內(nèi)部管理制度,監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定。二是大力培育專業(yè)社工機(jī)構(gòu)。依托社區(qū),有針對性地培育發(fā)展專業(yè)社工機(jī)構(gòu),發(fā)揮其服務(wù)弱勢群體專業(yè)作用。三是實(shí)施社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu)“牽手計(jì)劃”,落實(shí)將培育社工機(jī)構(gòu)發(fā)展“與精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合、與培養(yǎng)本土社工人才相結(jié)合、與公益創(chuàng)投相結(jié)合”的“三結(jié)合”要求,外引內(nèi)育,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),推動社會工作服務(wù)平臺專業(yè)化建設(shè)。
2.建立“三社聯(lián)動”長效機(jī)制。一是推動政府購買服務(wù)制度進(jìn)一步建立和完善,進(jìn)一步明確政府購買目錄和部門。二是推動建立社會工作服務(wù)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系。推動專業(yè)社工項(xiàng)目事前評審、事后評估標(biāo)準(zhǔn)。三是推進(jìn)社工崗位設(shè)置、社工薪酬待遇、社工培養(yǎng)、人才激勵(lì)、志愿服務(wù)等制度機(jī)制進(jìn)一步建立完善和落實(shí)。四是積極探索“社會工作服務(wù)和志愿服務(wù)相結(jié)合”、“有償服務(wù)和無償服務(wù)相補(bǔ)充”的“三社聯(lián)動”長效機(jī)制。
3.推進(jìn)社區(qū)公益快速發(fā)展。依托社區(qū)公益服務(wù)項(xiàng)目創(chuàng)投大賽平臺,引進(jìn)第三方專業(yè)力量,開展公益項(xiàng)目設(shè)計(jì)、社會組織培育孵化、社工人才強(qiáng)化訓(xùn)練和社工項(xiàng)目督導(dǎo)培訓(xùn)等方面的專業(yè)支持體系建設(shè),加強(qiáng)社區(qū)力量,加速社會組織發(fā)展,加快社工人才隊(duì)伍建設(shè),助力“社區(qū)、社會組織、社會工作”“三社”有效聯(lián)動,推進(jìn)社區(qū)公益服務(wù)快速發(fā)展。
?。?qiáng)化專業(yè)規(guī)范力度。按照“服務(wù)流程規(guī)范、項(xiàng)目管理規(guī)范、資金管理規(guī)范”“三規(guī)范”要求,探索建立專業(yè)社會工作服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)。
1.扎實(shí)實(shí)施“愛滿荊楚”《“金翅膀伴飛計(jì)劃”低收入殘障家庭社區(qū)互助》示范項(xiàng)目等一批專業(yè)社工項(xiàng)目,規(guī)范督導(dǎo)培訓(xùn),加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施和資金管理,探索建立社區(qū)社會工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
2.扎實(shí)實(shí)施市級社區(qū)公益創(chuàng)投項(xiàng)目,規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施流程,提升項(xiàng)目實(shí)施成效,大力培育社區(qū)社會組織,探索建立社區(qū)公益服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
3.扎實(shí)實(shí)施區(qū)級社區(qū)公益創(chuàng)投項(xiàng)目,規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)算編制,加強(qiáng)項(xiàng)目督導(dǎo)指導(dǎo),規(guī)范“三留守”、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、殘障康復(fù)、婚姻家庭、信訪、未成年人關(guān)愛保護(hù)、特困群體幫扶等重點(diǎn)領(lǐng)域公益項(xiàng)目服務(wù)流程,探索建立社會工作專業(yè)領(lǐng)域服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。(夷陵區(qū)民政局基層政權(quán)科)