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    小組工作的實務(wù)技巧和應(yīng)用:思維導(dǎo)圖與考點匯總

    作者:233網(wǎng)校 2020-03-22 08:00:00
    導(dǎo)讀:高級社會工作。小組工作技巧是社會工作實務(wù)的技術(shù)之一,常用的小組技巧有五個,考生首先要理解和熟記小組各項技巧的內(nèi)容,在涉及案例題的時候能迅速聯(lián)想小組技巧的相關(guān)內(nèi)容。

    一、小組工作的實務(wù)技巧思維導(dǎo)圖

    小組工作的實務(wù)技巧思維導(dǎo)圖.jpg

    二、小組工作的實務(wù)技巧考點

    (一)溝通與互動技巧

    與組員溝通的技巧

    1、營造輕松、安全的氛圍
    社會工作者以熱情、友善的語言和親切的表情向組員傳遞溫暖、真誠、關(guān)懷等信息。
    2、專注與傾聽
    專注與傾聽能有效地傳達對組員的尊重和接納的信息。
    3、積極回應(yīng)
    社會工作者在組員發(fā)言后,以同理心角度,對發(fā)言者表示重視,并積極回應(yīng)。
    4、適當自我表露
    社會工作者可以有選擇地將親身的經(jīng)歷、體會、態(tài)度和感受向組員坦白,傳遞真誠,感受你的信任。
    5、對信息進行磋商
    當無法把握組員發(fā)言中信息含義時,社會工作者有必要耐心與發(fā)言者交流,直到信息被正確了解。
    6、適當幫忙梳理
    在組員發(fā)言過程中,社會工作者非批判性幫助組員梳理其發(fā)言,使內(nèi)容更具條理性和邏輯性。
    7、及時進行小結(jié)
    對組員發(fā)言中散亂的信息進行小結(jié),社會工作者要及時幫助小結(jié),簡明扼要復(fù)述組員你發(fā)言中主要觀點和重要信息。

    促進組員溝通的技巧

    1、提醒組員相互傾聽
    社會工作者注意現(xiàn)場安靜,及時提醒組員相互之間仔細傾聽對方的發(fā)言。
    2、鼓勵組員表達
    社會工作者要鼓勵組員積極表達自己的感受,接納他人的感受。
    3、幫助組員相互理解
    在溝通時,密切注意和觀察組員的聲調(diào)、語言、表情等,幫助組員溝通和理解信息不一致和不明白之處。
    4、促進組員互相回饋
    組員發(fā)言后,社會工作者應(yīng)鼓勵組員之間分享與給予回饋。
    5、示范引導(dǎo)
    在溝通過程中,社會工作者可自身示范的方式,引導(dǎo)組員模仿。

    (二)小組討論技巧

    小組討論的事前準備

    1、選擇合適主題
    小組討論的主題要明確,考慮小組發(fā)展的進程、小組特質(zhì)、目標和組員能力等。
    2、注意討論主題措詞
    討論的問題包括:事實性問題、價值性問題、推測性問題、政策性問題。注意組員的措詞最好引起其他組員討論。
    3、選擇合適的討論形式
    小組討論可以采用公開討論、陪席式討論,座談會形式或質(zhì)詢會形式。
    4、安排活動的環(huán)境
    小組討論前,對活動場地、座位的安排、氣溫、燈光、活動空間等進行全面考察和精心的規(guī)劃。
    5、挑選合適的參與者
    社會工作者需安排好參與者及組員的角色
    6、準備好討論草案

    主持小組技巧

    1、開場的技巧;2、了解的技巧;3、提問的技巧;4、鼓勵的技巧;5、限制的技巧;6、沉默的技巧;7、中立的技巧;8、摘述的技巧;9、引導(dǎo)的技巧;10、討論結(jié)束的技巧。

    (三)小組治療技巧

    扣緊小組目標

    1、社會工作者在設(shè)計小組活動方案的時候,首先要考慮清楚小組的目標。
    2、要圍繞總目標,根據(jù)小組工作各個階段的目標要求,設(shè)計好相適應(yīng)的小組活動方案。

    考慮組員的特征及能力

    1、分析組員生理、心理、情緒、教育程度等個體特征。
    2、了解組員的社會關(guān)系背景及文化背景,了解成長中主要問題。

    小組活動基本要素

    1、小組目標:總體目標和階段性目標
    2、小組活動參與者:年齡、性別、職業(yè)、文化背景等
    3、小組規(guī)模:參與人數(shù)
    4、小組活動時間、組員的角色扮演和角色互換、小組活動環(huán)境設(shè)計、資源供應(yīng)與經(jīng)費預(yù)算、小組活動強度、預(yù)期結(jié)果、防止和處理意外事件預(yù)案、總結(jié)與獎勵。

    經(jīng)驗分享環(huán)節(jié)

    分享彼此經(jīng)驗,鼓勵組員發(fā)表參與小組活動的感受,討論彼此在小組活動中的成長經(jīng)驗。

    (四)小組評估的技巧

    小組工作的評估類型

    1、作為研究方法的小組評估
    (1)過程評估;(2)結(jié)果評估。
    2、作為工作方法的小組評估
    (1)組前計劃評估;(2)小組需求評估;(3)小組過程評估;(4)小組效果評估

    評估的一般流程

    1、評估方案的制訂;2、評估體系的建立;3、各評估要素之間的聯(lián)系;4、按照評估流程實施評估;5、評估后審核;6、編寫評估報告。

    評估資料的收集

    1、評估資料的來源
    (1)與小組計劃有關(guān)的資料,如小組計方案、計劃設(shè)計和組員需求資料;
    (2)小組過程方面的資料,包括社工工作、組員發(fā)展、小組動力和目標實現(xiàn);
    (3)小組發(fā)展方面的資料;
    (4)小組效果和效率的資料。
    2、測量工具的選擇
    (1)小組記錄。記錄小組每次聚會的活動過程。
    (2)利用標準化的量表收集資料:如目標達成量表(GAS)、任務(wù)完成量表(TAS)和心理測量量表等。
    (3)設(shè)計問卷和量表測量:對與小組有關(guān)的各類報告分析,提供與小組進程有關(guān)資料。
    (4)行為計量:要求服務(wù)對象系統(tǒng)的成員觀察被評估者某些行為出現(xiàn)的次數(shù)并記錄。
    (5)日志、日記:著重記錄行為出現(xiàn)的情景、過程與結(jié)果,具有描述性。
    (6)個人自我報告:組員以手寫或口頭方式呈現(xiàn)自我評價報告。
    (7)分析報告:對與小組有關(guān)各類報告分析,提供與小組進程有關(guān)資料。
    3、資料收集
    (1)資料來源的多樣性。
    (2)如何收集資料:定量的方法和質(zhì)性研究方法。
    4、誰來作評估
    小組之外的人,如老師、督導(dǎo)進行測量比較客觀;有條件采用三角測量方式,以減少誤差。


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