61、背景材料：
某住宅小區(qū)項(xiàng)目，剪力墻結(jié)構(gòu)，發(fā)包方為了更好管理，同時(shí)想考察承包方利用現(xiàn)代項(xiàng)目管理工具的能力，因此要承包方按80天，完成一期建筑面積為37000m2的目標(biāo)，電子版的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并編制相對(duì)應(yīng)的進(jìn)度控制任務(wù)和措施。根據(jù)上述背景，回答61-130題網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為（ ?。┑墓ぷ骶褪顷P(guān)鍵工作。
A．0
B．1
C．2
D．3
62、（ ?。┲傅氖窃诓挥绊懣偣て诘那闆r下，可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。
A．自由時(shí)差
B．總時(shí)差
C．相鄰工作時(shí)差
D．持續(xù)時(shí)間
63、施工方進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、（ ?。┖图夹g(shù)措施。
A．人力措施
B．控制措施
C．經(jīng)濟(jì)措施
D．計(jì)劃措施
64、施工單位經(jīng)常編制出各種獨(dú)立而互不相關(guān)聯(lián)的計(jì)劃，形成不了計(jì)劃系統(tǒng)，這是因?yàn)椋ā 。?
A．缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念
B．缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念
C．缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和優(yōu)選的觀念
D．缺乏現(xiàn)代項(xiàng)目管理理念
65、反映每一項(xiàng)信息處理過(guò)程的信息的提供者、信息的整理加工者、信息整理加工的要求和內(nèi)容、以及經(jīng)整理加工后的信息傳遞給信息的接受者，并用框圖的形式表示的是（ ）。
A．業(yè)務(wù)流程圖
B．信息管理工作流程
C．信息處理流程圖
D．信息輸入輸出模型
66、竣工圖編制要求中涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項(xiàng)目等重大改變及圖面變更面積超過(guò)（ ?。┑?，應(yīng)重新繪制竣工圖。
A．20%
B．40%
C．35%
D．30%
67、背景材料：
某醫(yī)院綜合樓總建筑面積2.5萬(wàn)m2，建設(shè)單位成立了綜合樓項(xiàng)目部，并委托北京宏興建設(shè)監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理，要求工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。江蘇輝瑞建筑工程公司承擔(dān)了土建、裝飾施工任務(wù)。公司項(xiàng)目經(jīng)理李某在組織項(xiàng)目施工中，為趕工期，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成某分項(xiàng)工程局部返工。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)某分項(xiàng)工程質(zhì)量不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)選擇（ ）。
A．要求建筑施工企業(yè)改正
B．報(bào)告建設(shè)單位
C．報(bào)告質(zhì)量檢測(cè)機(jī)關(guān)
D．不聲張
68、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同約定，由承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目所需的防火門(mén)，現(xiàn)設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，則在材料采購(gòu)合同中，對(duì)該材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)是（ ?。?
A．按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
B．按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行
C．按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求折中執(zhí)行
D．由承包人視情況而定
69、在（ ?。┣闆r下會(huì)發(fā)生關(guān)于利益的索賠。
A．工程延期
B．工程變更
C．拖期付款
D．終止合同
70、施工承包工程竣工驗(yàn)收通過(guò)，實(shí)際竣工日期為（ ?。?br>A．承包人實(shí)際完成工程的日期
B．工程竣工驗(yàn)收日期
C．工程竣工驗(yàn)收后，發(fā)包人給予認(rèn)可意見(jiàn)的日期
D．承包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期
