41、危險源是指（　?。?。
A．可能發(fā)生能量意外釋放或使能量不受限制的所有情況，或這些情況組合的危險因素
B．可能導(dǎo)致人身傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞，或這些情況組合的根源和狀態(tài)
C．生產(chǎn)過程中的所有不確定因素，或這些因素組合的危險因素和有害因素
D．在可接受風(fēng)險范圍之外的，所有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的各種情況或這些情況組合的危險因素

42、施工成本偏差可表示為已完工程實際施工成本與（　?。┑牟町?。
A．已完工程實際施工成本
B．?dāng)M完工程實際施工成本
C．未完工程計劃施工成本
D．已完工程計劃施工成本

43、由于承包人的施工過程、施工方案出現(xiàn)錯誤、疏忽而導(dǎo)致設(shè)計的修改，應(yīng)該由（　?。┏袚?dān)責(zé)任。
A．業(yè)主
B．設(shè)計單位
C．承包人
D．工程師

44、江蘇宏興建筑工程公司承擔(dān)了某奧運(yùn)場館的施工任務(wù)。做為項目的施工總承包方，公司確定并繪制了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、工作流程圖等文件，并在項目實施過程中對施工進(jìn)行了動態(tài)控制，有效控制了工程成本進(jìn)度，其項目經(jīng)理李某獲得了業(yè)主方的好評。
對此場館施工任務(wù)的執(zhí)行和組織負(fù)總責(zé)的一方是（　　）。
A．施工總承包管理方
B．施工總承包方
C．業(yè)主方
D．供貨方

45、施工總承包管理模式在費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)是（　?。?。
A．多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，業(yè)主方風(fēng)險較小
B．某部分施工圖完成后，由業(yè)主單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報價較有依據(jù)
C．某部分施工圖完成后，由業(yè)主單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報價缺少依據(jù)
D．在進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)時，已確定合同總造價，對業(yè)主風(fēng)險較小

46、業(yè)主方項目管理的目標(biāo)是（　?。?。
A．投資目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)
B．投資目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)，安全目標(biāo)
C．合同目標(biāo)，成本目標(biāo)，范圍目標(biāo)
D．投資目標(biāo)，盈利目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)

47、工程量清單為投標(biāo)者提供公開、公平、公正的競爭環(huán)境，由（　?。┚幹啤?br>A．工程標(biāo)底審查機(jī)構(gòu) 
B．招標(biāo)人 
C．投標(biāo)人 
D．招投標(biāo)管理部門

48、隨做隨檢屬于（　?。?
A．自我檢驗
B．相互檢驗
C．專業(yè)檢驗
D．交接檢驗

49、（　?。┦侵甘┕そM織設(shè)計或質(zhì)量計劃的各項安排和決定的內(nèi)容，在施工準(zhǔn)備過程或施工開始前，具體落實到位的情況。
A．施工準(zhǔn)備狀態(tài)
B．施工計劃方案
C．施工任務(wù)確定
D．施工前期計劃

50、背景材料：
江蘇宏興建筑工程公司承擔(dān)了某奧運(yùn)場館的施工任務(wù)。做為項目的施工總承包方，公司確定并繪制了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、工作流程圖等文件，并在項目實施過程中對施工進(jìn)行了動態(tài)控制，有效控制了工程成本進(jìn)度，其項目經(jīng)理李某獲得了業(yè)主方的好評。根據(jù)上述背景，回答50-119問題。對此場館施工任務(wù)的執(zhí)行和組織負(fù)總責(zé)的一方是（　?。?。
A．施工總承包管理方
B．施工總承包方
C．業(yè)主方
D．供貨方