1.根據(jù)( ),為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)健全項(xiàng)目管理的組織體系。
A.項(xiàng)目管理的組織模式
B.項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理
C.組織與目標(biāo)的關(guān)系
D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的要求
2.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求,控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。
A.可行性研究報(bào)告
B.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
C.設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同
D.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要
3.子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于( )的組成部分。
A.企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃
B.項(xiàng)目施工月度計(jì)劃
C.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃
D.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃
4.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括以下幾項(xiàng)工作:①確定項(xiàng)目工作編碼;②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析; ③調(diào)查研究和收集資料;④進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;⑤…….其工作步驟為( ).
A.③一①一④一②
B.③一②一④一①
C.①一③一②一④
D.①一②一③一④
4.PDCA循環(huán)中,檢查階段的主要任務(wù)是()。}1
A.明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案
B.展開(kāi)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)
C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查
D.對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析,采取必要措施予以糾正
5.如果施工單位編寫(xiě)的施工組織設(shè)計(jì)的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來(lái)界定,則該施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是在( )編寫(xiě)的。
A.工程施工階段
B.工程投標(biāo)階段
C.工程設(shè)計(jì)階段
D.施工準(zhǔn)備階段
6.施工質(zhì)量檢驗(yàn),可以分為自檢、互檢、專(zhuān)檢和交接檢驗(yàn),這是按照( )進(jìn)行的分類(lèi)。
A.檢驗(yàn)方式
B.檢驗(yàn)對(duì)象
C.檢驗(yàn)方法
D.檢驗(yàn)內(nèi)容
7.在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下,建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為( )。
A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格
B.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格
C.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格
D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格
8.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書(shū)面形式給出的評(píng)定結(jié)論應(yīng)為()。
A.合格或不合格
B.優(yōu)、良或不合格
C.優(yōu)、良、合格或不合格
D.優(yōu)良或不合格
9.實(shí)行監(jiān)理的工程,向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告前,須經(jīng)()簽署意見(jiàn)。
A.監(jiān)理工程師
B.業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.總監(jiān)理工程師
10.在施工期間,因某種或幾種主觀責(zé)任過(guò)失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用,而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失,甚至發(fā)生在建工程的整體或局部胡塌事件屬于( )。
A.在建工程施工質(zhì)量事故
B.操作責(zé)任事故
C.指導(dǎo)責(zé)任事故
D.竣工工程施工質(zhì)量事故
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