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    09年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》練習(xí)100

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2009-06-17 11:05:00

    1.組織結(jié)構(gòu)圖是一種基本的組織工具,下列對(duì)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖的論述,正確的是(    )。
    A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的組織關(guān)系
    B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系
    C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)編碼和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼兩者之間沒(méi)有聯(lián)系
    D.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和工程管理咨詢方的項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)都可以用各自的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖描述
    E.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)反映項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員之間的組織關(guān)系

    2.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使以下管理權(quán)力(    )。
    A.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍
    B.選擇監(jiān)理單位
    C.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
    D.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
    E.組織項(xiàng)目管理班子

    3.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取(    )等形式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。
    A.旁站
    B.抽查檢驗(yàn)
    C.巡視
    D.見(jiàn)證取樣
    E.平行檢驗(yàn)

    4.根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行的規(guī)定中,建筑安裝工程費(fèi)用的計(jì)算方法有(    )。
    A.工料單價(jià)法
    B.全費(fèi)用單價(jià)法
    C.定額單價(jià)法
    D.實(shí)物量單價(jià)法
    E.綜合單價(jià)法

    5.按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定,可以計(jì)入建筑安裝工程間接費(fèi)的稅費(fèi)是(    )。
    A.房產(chǎn)稅
    B.城市維護(hù)建設(shè)稅
    C.印花稅
    D.營(yíng)業(yè)稅
    E.固定資產(chǎn)方向調(diào)節(jié)稅

    6.某建筑工程采用清單計(jì)價(jià)方式,該工程分部分項(xiàng)工程量清單構(gòu)成包括(    )。
    A.項(xiàng)目編碼
    B.項(xiàng)目名稱
    C.計(jì)量單位
    D.工程數(shù)量
    E.工程特征

    7.為了取得施工成本管理的理想效果,應(yīng)從多方面采取措施,通常包括(    )。
    A.監(jiān)督措施
    B.組織措施
    C.技術(shù)措施
    D.經(jīng)濟(jì)措施
    E.合同措施

    8.某建設(shè)項(xiàng)目由于業(yè)主修改設(shè)計(jì),工程師下令承包人停工1個(gè)月。就此,承包人提出索賠。按照國(guó)際慣例,索賠能夠成立的包括(    )。
    A.可以辭退工人的人工上漲費(fèi)
    B.材料價(jià)格上漲費(fèi)
    C.延期一個(gè)月的保函手續(xù)費(fèi)
    D.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和總部管理費(fèi)
    E.一個(gè)月的利潤(rùn)索賠

    9.在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目中,編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是(    )。
    A.對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證
    B.對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解
    C.確定施工的總體部署
    D.確定里程碑時(shí)間的進(jìn)度目標(biāo)
    E.確定項(xiàng)目的最終完成時(shí)間

    10.施工方進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問(wèn)題是(    )。
    A.缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念
    B.缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念
    C.缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理的觀念
    D.缺乏合同管理的觀念
    E.缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念

    1.ABDE 2.ACDE 3.ACE 4.AE 5.AC 6.ABCD 7.BCDE 8.ABCD 9.ABCD 10.ABE

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