11、在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是（    ）。
A．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購(gòu) 
B．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作 
C．代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任 
D．項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)

12、在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是（     ）。
A．施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi) 
B．危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi) 
C．勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)  
D．已完工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi)

13、下列說(shuō)法不正確的是（     ）。 
A．發(fā)包人與承包人的協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第28天起計(jì)算應(yīng)付款的貸款利息 
B．發(fā)包人接到承包人遞交的竣工結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見(jiàn) 
C．承包人收到竣工結(jié)算款后14天內(nèi)將竣32212程交付發(fā)包人 
D．發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，承包人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價(jià)款

14、按編制程序和用途分類，建設(shè)工程定額不包括（     ）。
A．施工定額  
B．預(yù)算定額  
C．地區(qū)定額 
D．概算指標(biāo)

15、下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中主動(dòng)控制特點(diǎn)的是（    ）。
A．事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素 
B．目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施 
C．將目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值比較 
D．分析目標(biāo)的實(shí)際什與計(jì)劃值產(chǎn)生偏差的原因

16、下列屬于直接成本的是（    ）。
A．管理人員的工資  
B．辦公費(fèi) 
C．人工費(fèi)  
D．差旅交通費(fèi)

17、某新設(shè)立的建設(shè)公司將其組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)為矩陣結(jié)構(gòu)模式。在實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)，由于公司職能部門(mén)與項(xiàng)目部之間的指令發(fā)生矛盾，影響了這個(gè)組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率。公司對(duì)此宜選擇的做法是（    ） 
A．讓兩類部門(mén)自己解決矛盾 
B．由最高層管理者親自指揮 
C．明確以縱向或橫向的指令為主的管理模式 
D．由員工判斷接受誰(shuí)的指令

18、結(jié)果更能顯示出代表性和規(guī)律性，對(duì)成本控制工作在較大范圍內(nèi)具有指導(dǎo)作用的是（    ）。
A．絕對(duì)偏差 
B．相對(duì)偏差  
C．局部偏差  
D．累計(jì)偏差

19、下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是（    ）。
A．進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案 
B．通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，控制實(shí)際成本 
C．密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況 
D．對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策

20、當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用（    ）計(jì)算索賠金額。
A．實(shí)際費(fèi)用法 
B．總費(fèi)用法 
C．綜合費(fèi)用法  
D．實(shí)物費(fèi)用法