參考答案
一、單項選擇題
1．D
2．C
3．A
4．D解析：施工企業(yè)人力資源管理工作第一步是編制組織和人力資源規(guī)劃。第二步是組織項目管理班子人員的獲取，……故選D。
5．A解析：落實加快工程施工進度所需的資金屬于經濟措施。
6．A解析：項目管理的核心任務是項目的目標控制。
7．A
8．A
9．B
10．B解析：在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時．施工企業(yè)應書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。監(jiān)理機構安排人員實施旁站監(jiān)理。
11．B
12．A
13．B解析：建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制·以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。
14．C解析：教育費附加稅額為營業(yè)稅的3％，故選C。
15．A
16．B解析：工程預付款是建設工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定，在正式開工前預先支付給承包人的工程款。
17．C
18．C
19．A
20．A解析：題干中“通過技術經濟指標的對比”，由此可知是“比較法”。故選A。
21．C解析：工程預付款起扣點的計算公式中．T代表起扣點，P代表承包工程合同總額；M代表工程預付款數額，N代表主要材料、構件所占比重。
22．C解析：建筑安裝工程費用的價格調值公式中的P代表調值后合同價款或工程實際結算款，P0代表調值前工程進度款；a1為固定要素，代表合同支付中不能調整的部分；a1，a2：a3,a4代表有關成本要素在合同總價中所占的比重。
23．C
24．A解析：已完工程實際施工成本一已完工程計劃施工成本>O，即已完施工的成本超支了，(擬完工程計劃施工成本一已完工程計劃施工成本)／工程單價=(擬完的工程量一已完的工程量)，如果<O，則說明工程提前了。
25．B
26．A解析：建安工程價款的動態(tài)結算的常用的計算方法包括①按實際價格結算法；②按主材計算價差；③竣工調價系數法；④動態(tài)結算公式法。
27．B
28．C
29．D解析：見《考試用書))22102042．2，偏差分析方法：橫道圖法、表格法、曲線法。
30．C解析：在網絡計劃中，虛工作既不消耗時間。也不消耗資源，只表示工作之間的邏輯關系。
31．D
32．D
33．B解析：見《考試用書》(建筑工業(yè)出版社)2ZL02032．2。設計方應盡可能使設計工作的進度與招標、施工和物資采購等工作進度相協調。
34．B
35．D
34、35題解析：見《考試用書》(建筑工業(yè)出版社)22104012，施工質量保證體系的運行。應以質量計劃為龍頭，過程管理為中心，按照PDCA循環(huán)的原理展開。
36．A
37．B解析：實現預期的質量目標是質量控制區(qū)別于質量管理的目的之一。
38．A
39．D
40．B
41．C解析：C項為施工方的任務。
42．C
43．D解析：D屬于“受理工程質量監(jiān)督申報”的內容。
44．B
45．C解析：注意題干要求的條件“中國”，A、B并非我國出臺的相關政策、法規(guī)。
46．A
47．D
48．D
49．B
50．B
51．A
52．A解析：選項A是選擇安全控制措施時應考慮的內容之一。
53．B
54．C
55．C
56．B
57．D
58．D
59．A
60．B
61．A
62．D
63．D
64．A
65．D
66．B
67．A
68．C
69．B
70．B
