一、單項(xiàng)選擇題
1．C 2．D 3．A 4．D 5．A
6．D解析：當(dāng)采用可調(diào)工料單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款時(shí)，在確定已完工程量后?？砂匆韵虏襟E計(jì)算工程進(jìn)度款：①根據(jù)已完工程量的項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)編號(hào)、單價(jià)得出合價(jià)；②將本月所完全部項(xiàng)目合價(jià)相加，得出直接工程費(fèi)小計(jì)；③按規(guī)定計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)；④按規(guī)定計(jì)算主價(jià)差或差價(jià)系數(shù)；⑤按規(guī)定計(jì)算稅金；⑥累計(jì)本月應(yīng)收工程進(jìn)度款。
7．B 8．A 9．B
10．C解析：采用合同中工程量清單的單價(jià)或價(jià)格有三種情況：一是直接套用．二是間接套用；三是部分套用。
11．A12．D13．A14．D15．C16．B17．C
18．B解析：特殊工種培訓(xùn)費(fèi)是指在承擔(dān)某些特殊工程、新型建筑施工任務(wù)時(shí)．根據(jù)技術(shù)規(guī)范要求對(duì)某些特殊工種的培訓(xùn)費(fèi)。
19．A20．B
21．C解析：人工定額，也稱勞動(dòng)定額。
22．C
23．A解析：?jiǎn)挝还こ炭⒐こ杀痉治觯ㄈ矫娴膬?nèi)容：竣工成本分析；主要資源節(jié)超對(duì)比分析；主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。通過以上分析，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。
24．A25．C26．C27．B28．A29．B
30．A解析：②④均屬由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。
3l．C32．D33．B34．A35．D36．B37．D38．C39．C40．D
41．D42．B43．C44．B45．B
46．A解析：招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個(gè)工作日。
47．D48．B49．C50．D51．B52．C53．B54．B55．B
56．A解析：根據(jù)工程實(shí)施的實(shí)際情況，承包商、業(yè)主方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方可以根據(jù)需要提出工程變更，而施工單位是屬于承包商的。
57．C
58．A解析：施工合同信息管理的任務(wù)包括對(duì)有關(guān)施工合同信息進(jìn)行分類和編碼．確定合同信息收集與處理工作流程圖，確定信息管理任務(wù)分工表，確定各種報(bào)表和報(bào)告的內(nèi)容和格式。進(jìn)行合同信息的文檔管理，建立信息管理制度和文檔管理制度等。
59．A60．B
61．C解析：在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中．會(huì)產(chǎn)生大量的工程信息和資料，這些信息和資料是開展索賠的重要依據(jù)。
62．B63．C64．B65．C66．B67．D68．A
69．D解析：信息管理手冊(cè)是信息管理的核心指導(dǎo)文件。
70．A解析：施工組織設(shè)計(jì)是20世紀(jì)50年代初中國(guó)從原蘇聯(lián)引進(jìn)的重要的施工管理技術(shù)。
