二、多項選擇題(共25題,每題2分,共50分。每題的備選中,有2個或2個以上符合題意,至少有一個錯誤選項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項符得0.5分)
71、某建筑施工企業(yè)為適應(yīng)市場環(huán)境的變化，重新設(shè)計了公司的組織系統(tǒng)。在此過程中可以使用的組織工具有（）。
A．項目結(jié)構(gòu)圖  
B．組織結(jié)構(gòu)圖  
C．工作任務(wù)分工表  
D．管理職能分工表  
E．工作流程圖

72、下列關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的表述中，正確的有（    ）。
A．項目目標(biāo)動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論  
B．項目目標(biāo)動態(tài)控制有利于項目目標(biāo)的實現(xiàn)  
C．項目目標(biāo)動態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動控制  
D．項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項目目標(biāo)進行分解  
E．當(dāng)計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時調(diào)整項目的目標(biāo)

73、下列關(guān)于國際上對項目經(jīng)理的地位、作用和特征的表述中，正確的有（    ）。
A．項目經(jīng)理是項目管理班子的負(fù)責(zé)人  
B．項目經(jīng)理是一個技術(shù)崗位  
C．項目經(jīng)理是項目的管理者，具有物資采購權(quán)  
D．項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制  
E．項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人

74、下列說法正確的是（    ）。
A．“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作  
B．“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期  
C．“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言是成本目標(biāo)，對施工方而言是投資目標(biāo)  
D．項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義  
E．項目實施期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義

75、下列屬于業(yè)主方項目管理的是（    ）。
A．安全管理  
B．投資控制  
C．設(shè)計管理  
D．施工管理  
E．物資控制

76、管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，下列屬于管理的環(huán)節(jié)的是（    ）。
A．提出問題  
B．分析問題  
C．決策  
D．執(zhí)行  
E．檢查

77、在施工管理中，在風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上確定風(fēng)險對策，形成風(fēng)險管理計劃，其內(nèi)容包括（    ）。 
A．風(fēng)險管理目標(biāo)  
B．風(fēng)險管理人員的素質(zhì)要求  
C．工程施工方案  
D．風(fēng)險管理范圍  
E．風(fēng)險管理的職責(zé)和權(quán)限

78、下列屬于建設(shè)工程項目風(fēng)險類型中的技術(shù)風(fēng)險的是（    ）。
A．工程設(shè)計文件  
B．工程物資  
C．人身安全控制計劃  
D．工程機械  
E．信息安全控制計劃

79、為了有效地控制施工進度，盡可能擺脫因進度壓力而造成工程組織的被動，施工方有關(guān)管理人員應(yīng)深刻理解（    ）。
A．整個建設(shè)工程項目的進度目標(biāo)如何確定  
B．影響整個建設(shè)工程項目進度目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素  
C．施工方在整個建設(shè)工程項目進度目標(biāo)實現(xiàn)中的地位和作用  
D．如何正確處理工程進度和工程管理的關(guān)系  
E．施工進度控制的基本理論、方法、措施和手段

80、為了有效地控制施工進度，盡可能擺脫因進度壓力而造成工程組織的被動，施工方有關(guān)管理人員應(yīng)深刻理解（    ）。  
A．整個建設(shè)工程項目的進度目標(biāo)如何確定  
B．影響整個建設(shè)工程項目進度目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素  
C．施工方在整個建設(shè)工程項目進度目標(biāo)實現(xiàn)中的地位和作用  
D．如何正確處理工程進度和工程管理的關(guān)系  
E．施工進度控制的基本理論、方法、措施和手段