二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項申,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分 少選,所選的每個選項得0.5分)
1.相對于工程合同價而言,施工成本的實際值是( )中的相應(yīng)成本項。
A.投標價
B.施工成本規(guī)劃
C.工程款支付
D.實際施工成本
E .類似工程實際成本
2.項目人力資源管理的任務(wù)主要包括( )等。
A.團隊建設(shè) D.編制人力資源規(guī)劃
2.項目人力資源管理的任務(wù)主要包括( )等。
A.團隊建設(shè)
B.管理與項目有關(guān)的所有人員士
C.組織項目管理班子人員的獲取
D.編制人力資源規(guī)劃
E.進行項目與外界組織的協(xié)調(diào)
3.設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進行,但它也會涉及( )。
A.設(shè)計前準備階段
B.施工階段
C.動用前準備階段
D.決策階段
E.保修階段
4.工程項目經(jīng)濟與管理風(fēng)險主要包括( )等。
A.損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和和能力
B.總且工程資金供應(yīng)條件.
C.工程設(shè)計文件
D.工程施工方案
E.事故防范措施和計劃
5.下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是( )
A.大型機械設(shè)備進出場及安拆費
B.構(gòu)成工程實體的材料費
C.二次搬運費
D.施工排水、降水費
E.施工現(xiàn)場辦公費蠟
6.建筑安裝工程費用中,利潤的計費基礎(chǔ)可采用( ).
A.直接費+間接費
B.直接工程費+間接費.
C.人工費
D.人工費+材料費+設(shè)備價值.
E.人工費+施工機械使用費
7.經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。如( )等。
A.加強施工調(diào)度,避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本自增加
B.管理人員應(yīng)編制資金使用計劃,確定、分解施工成本管理目標
C.對各種變更,及時做好增減賬,及時落實業(yè)主簽證
D.認真做好資金的使用計劃,并在施工中嚴格控制各項開支
E.結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件,降低材料的庫存成本和運輸成本
8.施工成本分析的依據(jù)是( )
A.會計核算
B.業(yè)務(wù)核算
C.避度報告
D.統(tǒng)計核算
E.工程變更
9.對由于( )等原因引起的索賠,承包商可索賠人工費部分。
A.工效降低增加的勞動
B.完成合同之外的工作
C.工程延期致使人員窩工
D.法定人工費增長回
E.施工現(xiàn)場加班勞動中
10.編制措施項目清單時應(yīng)依據(jù)( ) A.建設(shè)項目可行性研究報告
B.建設(shè)項目設(shè)計文件
C.擬建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計和施工方案
D.建設(shè)項目招標文件
E.擬建工程的具體情況
11.在正常施工條件下生產(chǎn)工人進行施工作業(yè)的定額時間包括( )。
A.基本工作時間 B.休息時間
C.停工時間 D.準備與結(jié)束時間
E.輔助工作時間
12.在各種計劃方法中,( )的工作進度線與時間坐標相對應(yīng)。
A.形象進度計劃
B.橫道圖計劃
C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃
D.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃
E.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃
13.編制控制性施工進度計劃的主要目的是( )。
A.對進度目標進行分解
B.確定施工的總體部署
C.確定承包合同目標工期
D.安排施工圖出圖計劃
E.確定里程碑事件的進度目標吁
