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　　1、如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度計(jì)劃值，則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是相對(duì)于（   ）。

　　A. 總進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)際進(jìn)度     B. 里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度

　　C. 各子系統(tǒng)的實(shí)際進(jìn)度       D. 各分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度

　　2、項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的（   ）。

　　A. 靜態(tài)控制　　　　　

　　B. 動(dòng)態(tài)控制  

　　C. 主動(dòng)控制         

　　D. 被動(dòng)控制

　　3、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括（   ）。

　　A. 設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量                B. 建筑材料、設(shè)備質(zhì)量

　　C. 業(yè)主決策質(zhì)量                D. 監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量

　　4、在工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是（   ）。

　　A. 施工預(yù)算                   

　　B. 工程合同價(jià)

　　C. 實(shí)際施工成本               

　　D. 工程款支付

　　5、在工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)比較時(shí)，成本的實(shí)際值是（   ）。

　　A. 施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)     B. 工程合同價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)

　　C. 實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)     D. 工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)

　　6、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的工作步驟包括：（1）收集施工成本的實(shí)際值；（2）將施工成本目標(biāo)逐層分解；（3）將實(shí)際值與計(jì)劃值比較；（4）找出偏差，采取糾偏措施。正確的步驟順序是（   ）。

　　A. 1-2-3-4                   B. 2-3-4-1

　　C. 1-3-4-2                   D. 2-1-3-4

　　7、在施工過程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，一般的項(xiàng)目成本控制的周期為（   ）。

　　A. 一周                     B. 一旬

　　C. 一個(gè)月                  D. 一個(gè)季度

　　8、在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，首先要做的工作是（   ）。

　　A. 采取措施進(jìn)行糾偏        B. 將進(jìn)度目標(biāo)逐層分解

　　C. 收集施工進(jìn)度實(shí)際值     D. 編制進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告

　　9、在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是（   ）。

　　A. 將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解      B. 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

　　C. 對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤   D. 找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差

　　10、在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的步驟包括：（1）收集施工進(jìn)度實(shí)際值；（2）定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；（3）如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的順序是（   ）。

　　A. 1-2-3                     B. 2-1-3

　　C. 3-1-2                     D. 3-2-1