1  關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員的獲取，下列說(shuō)法不正確的是（  ）。 
　　A. 可以通過(guò)對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配

　　B. 可以通過(guò)招標(biāo)來(lái)獲取特定的人員

　　C. 必須在組織內(nèi)部安排人員

　　D. 可以通過(guò)外部招聘的方式獲得項(xiàng)目管理人員

　　2  團(tuán)隊(duì)建設(shè)的任務(wù)之一是（  ）。

　　A. 明確每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和權(quán)限

　　B. 形成合適的團(tuán)隊(duì)機(jī)制，提高工作效率

　　C. 通過(guò)招標(biāo)、簽訂服務(wù)合同等方式獲取項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特定人員

　　D. 選擇合適的獲取人員的政策和方法

　　3  組織和人力資源規(guī)劃是（  ）的過(guò)程。

　　A. 對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配

　　B. 明確項(xiàng)目管理班子成員職責(zé)

　　C. 識(shí)別、確定和分派項(xiàng)目角色、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系

　　D. 進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高人員積極性

　　4  為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，項(xiàng)目人力資源管理的目的是（  ）。

　　A. 減少項(xiàng)目實(shí)施中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　B. 降低項(xiàng)目的人力成本

　　C. 建立廣泛的人際關(guān)系

　　D. 調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性并建立有效的工作機(jī)制

　　5  在進(jìn)行項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)，對(duì)項(xiàng)目管理班子的要求是（  ）。

　　A. 嚴(yán)格管理項(xiàng)目管理班子的成員，以提高項(xiàng)目管理人員的積極性和工作效率

　　B. 建立項(xiàng)目管理班子成員之間溝通和解決沖突的渠道，創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍

　　C. 通過(guò)招聘、簽訂服務(wù)合同等方式獲得項(xiàng)目管理班子的人員

　　D. 建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化項(xiàng)目管理班子

　　6  在進(jìn)行項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)，對(duì)項(xiàng)目管理班子的要求是（  ）。

　　A. 嚴(yán)格管理項(xiàng)目管理班子的成員，以提高項(xiàng)目管理人員的積極性和工作效率

　　B. 建立項(xiàng)目管理班子成員之間溝通和解決沖突的渠道，創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍

　　C. 通過(guò)招聘、簽訂服務(wù)合同等方式獲得項(xiàng)目管理班子的人員

　　D. 建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化項(xiàng)目管理班子

　　7  在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，如果合理地考慮（  ），將有利于提高施工質(zhì)量、降低施工成本。

　　A. 施工資源的運(yùn)用          B. 施工工期的延長(zhǎng)

　　C. 施工隊(duì)伍的素質(zhì)          D. 施工資金的安排

　　8  施工項(xiàng)目資源管理的目的是，通過(guò)施工資源的（  ），為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資源保證。

　　A. 合理選擇                B. 合理使用

　　C. 合理配置                D. 合理計(jì)劃