21 ．某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，由于管理不善，經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查作出了了撤銷認(rèn)證的決定。則該企業(yè)（) 。
A ．可以提出申訴，并在一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)
B ．不能提出申訴，不能再重新提出認(rèn)證申請(qǐng)
C ．不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請(qǐng)
D ．可以提出申訴，并在半年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)
［答案］A
［233網(wǎng)校楊興榮解析］參見教材P159。
22 ．在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的（）主持制定。
A ．項(xiàng)目經(jīng)理
B ．法人代表
C ．技術(shù)負(fù)責(zé)人
D ．分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人
［答案］C
23 ．下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中，屬于管理因素的是（）。
A ．人的因素和技術(shù)因素
B ．人的因素和環(huán)境因素
c ．決策因素和組織因素
0 ．技術(shù)因素和決策因素
［ 答案」c
［233網(wǎng)校楊興榮解析］參見教材P150 。
24 ．在工程勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、施工安裝、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段，建設(shè)工程項(xiàng)日參與各方的質(zhì)量控制，均應(yīng)圍繞致力于滿足（）的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。
A ．法律法規(guī)
B ．業(yè)主要求
C ．工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
D ．設(shè)計(jì)文件
［答案］B
【 233網(wǎng)校楊興榮解析】 項(xiàng)目參與各方均應(yīng)圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標(biāo)而努力。參見教材P146。
25 ．建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前（）個(gè)工作日前，將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
A . 7
B .3
C . 14
D 。15
【 答案】 A
【 233網(wǎng)校楊興榮解析】 建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前7 個(gè)工作日前，將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)．參見教材P181 .
26 ．根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在完成“項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立即進(jìn)行的工作是（）。
A ．調(diào)查研究和收集資料
B．進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
C ．項(xiàng)目的工作編碼
D ．編制各層進(jìn)度計(jì)劃
【答案】B
【 233網(wǎng)校楊興榮解析】參見教材P113 ，建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度日標(biāo)論證的工作步驟如下。
27 ．某項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)復(fù)雜，開工后，由于專業(yè)原因該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理不能勝任該項(xiàng)目，為了保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)更換了項(xiàng)目經(jīng)理。企業(yè)的此項(xiàng)行為屬于項(xiàng)目目標(biāo)報(bào)考控制的（) 。
A ．管理措施
B ．經(jīng)濟(jì)措施
C ．技術(shù)措施
D ．組織措施
［答案］D
【 233網(wǎng)校楊興榮解析】 組織措施，例如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。參見教材P57 。
28 ．編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃，關(guān)鍵是確定項(xiàng)目的（）。
A ．概算成本
B．成本構(gòu)成
C ．目標(biāo)成本
D．實(shí)際成本
［答案］C
【 233網(wǎng)校楊興榮解析】 施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。參見教材P 84 。
29 ．根據(jù)《 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 （GB／T50326 一2006 ) ，項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（）制定。
A ．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
B．法定代表人
C．項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目承包人協(xié)商
D．法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商
【 答案】 D
【 233網(wǎng)校楊興榮解析】 參見教材P61。
30 ．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括：① 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)；② 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；③ 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；④項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制，其正確的管理流程是（) 。
A ．③ 一② 一① 一④
B．③ 一② 一④ 一①
C ．② 一③ 一④ 一①
D．① 一③ 一② 一④
［答案】 A
［233網(wǎng)校楊興榮解析】 參見教材P70 。