61、在施工期間,承包商可能遇到不能預(yù)見(jiàn)的地下巖石,導(dǎo)致工期拖延,這類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由( ?。┏袚?dān)。
A.發(fā)包人
B.承包人
C.發(fā)包人和承包人共同
D.監(jiān)理工程師
62、建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于( ?。┲?br />A.合同簽訂
B.合同生效
C.承包人收到工程預(yù)付款
D.工程開(kāi)工
63、建設(shè)工程索賠中,承包商計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)最常用的方法是( )
A.總費(fèi)用法
B.修正的總費(fèi)用法
C.實(shí)際費(fèi)用法
D.修正的實(shí)際費(fèi)用法
64、關(guān)于工期索賠,下列說(shuō)法正確的是( )
A.單一延誤是可索賠延誤
B.共同延誤是不可索賠延誤
C.交叉延誤可能是可索賠延誤
D.非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤
65、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼,下列說(shuō)法正確的是( ?。?br />A.項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼,應(yīng)按概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程編碼進(jìn)行編碼
B.項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼,是對(duì)施工過(guò)程的編碼,應(yīng)覆蓋項(xiàng)目施工全過(guò)程
C.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼,應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖,對(duì)每一個(gè)工作部門(mén)進(jìn)行編碼
D.項(xiàng)目的進(jìn)度編碼,應(yīng)根據(jù)不同層次不同深度的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要分別建立不同的編碼
66、關(guān)于項(xiàng)目信息門(mén)戶,下列說(shuō)法正確的是( )
A.項(xiàng)目信息門(mén)戶是一種項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)
B.項(xiàng)目信息門(mén)戶是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIS)
C.項(xiàng)目信息門(mén)戶主要用于項(xiàng)目法人的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)的管理
D.項(xiàng)目信息門(mén)戶可以為一個(gè)建設(shè)工程的各參與方服務(wù)
67、項(xiàng)目全壽命管理中,項(xiàng)目決策階段的管理被成為( ?。?br />A.決策管理
B.實(shí)施管理
C.開(kāi)發(fā)管理
D.組合管理
68、承包人在工程變更確定后( ?。┨靸?nèi),可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告。
A.7
B.14
C.15
D.30
69、建設(shè)工程合同簽訂后,發(fā)包人給承包人一定比例的預(yù)付款,一般為合同金額的( ?。?br />A.15%
B.20%
C.10%
D.25%
70、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是( )項(xiàng)目管理的任務(wù)。
A.施工方
B.業(yè)主方
C.設(shè)計(jì)方
D.供貨方