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    2007一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2014年5月13日
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    61、在施工期間,承包商可能遇到不能預(yù)見(jiàn)的地下巖石,導(dǎo)致工期拖延,這類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由( ?。┏袚?dān)。
    A.發(fā)包人
    B.承包人
    C.發(fā)包人和承包人共同
    D.監(jiān)理工程師
    62、建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于( ?。┲?br />A.合同簽訂
    B.合同生效
    C.承包人收到工程預(yù)付款
    D.工程開(kāi)工
    63、建設(shè)工程索賠中,承包商計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)最常用的方法是(  )
    A.總費(fèi)用法
    B.修正的總費(fèi)用法
    C.實(shí)際費(fèi)用法
    D.修正的實(shí)際費(fèi)用法
    64、關(guān)于工期索賠,下列說(shuō)法正確的是(  )
    A.單一延誤是可索賠延誤
    B.共同延誤是不可索賠延誤
    C.交叉延誤可能是可索賠延誤
    D.非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤
    65、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼,下列說(shuō)法正確的是( ?。?br />A.項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼,應(yīng)按概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程編碼進(jìn)行編碼
    B.項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼,是對(duì)施工過(guò)程的編碼,應(yīng)覆蓋項(xiàng)目施工全過(guò)程
    C.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼,應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖,對(duì)每一個(gè)工作部門(mén)進(jìn)行編碼
    D.項(xiàng)目的進(jìn)度編碼,應(yīng)根據(jù)不同層次不同深度的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要分別建立不同的編碼
    66、關(guān)于項(xiàng)目信息門(mén)戶,下列說(shuō)法正確的是(  )
    A.項(xiàng)目信息門(mén)戶是一種項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)
    B.項(xiàng)目信息門(mén)戶是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIS)
    C.項(xiàng)目信息門(mén)戶主要用于項(xiàng)目法人的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)的管理
    D.項(xiàng)目信息門(mén)戶可以為一個(gè)建設(shè)工程的各參與方服務(wù)
    67、項(xiàng)目全壽命管理中,項(xiàng)目決策階段的管理被成為( ?。?br />A.決策管理
    B.實(shí)施管理
    C.開(kāi)發(fā)管理
    D.組合管理
    68、承包人在工程變更確定后( ?。┨靸?nèi),可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告。
    A.7
    B.14
    C.15
    D.30
    69、建設(shè)工程合同簽訂后,發(fā)包人給承包人一定比例的預(yù)付款,一般為合同金額的( ?。?br />A.15%
    B.20%
    C.10%
    D.25%
    70、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是(  )項(xiàng)目管理的任務(wù)。
    A.施工方
    B.業(yè)主方
    C.設(shè)計(jì)方
    D.供貨方
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