全套試卷在線測試：2016年一級建造師《項目管理》最后猜題卷(一)臨考押題直播>>

一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意)
建設(shè)工程施工合同分析后，應(yīng)向各層次管理者(　　)。
A．提交分析報告
B．提交合同執(zhí)行方案
C．報告分析結(jié)果
D．作“合同交底”
參考答案：D
參考解析：本題考核的是施工合同交底。合同和合同分析的資料是工程實施管理的依據(jù)。合同分析后，應(yīng)向各層次管理者作“合同交底”，即由合同管理人員在對合同的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、解釋和說明的基礎(chǔ)上，通過組織項目管理人員和各個工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序，了解合同雙方的合同責(zé)任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹立全局觀念，使各項工作協(xié)調(diào)一致，避免執(zhí)行中的違約行為。

關(guān)于建筑材料采購合同中違約責(zé)任的表述，正確的是(　　)。
A．對約定由采購方自提貨物的，若發(fā)生采購方的其他損失，其實際開支的費用由采購方承擔(dān)
B．若采購方已按期派車到指定地點接收貨物，而供貨方不能交付時，派車損失由供貨方承擔(dān)
C．對于提前交貨的情況，屬于采購方自提貨物，采購方接到提前提貨通知后，應(yīng)安排提前提貨
D．對于供貨方提前發(fā)運或交付的貨物，采購方應(yīng)按提前發(fā)貨的時間付款，對多交貨部分在代為保管期內(nèi)實際支出的保管、保養(yǎng)費由供貨方承擔(dān)
參考答案：B
參考解析：本題考核的是建筑材料采購合同違約責(zé)任的相關(guān)概述。供貨方不能按期交貨分為逾期交貨和提前交貨。發(fā)生逾期交貨情況，要按照合同約定，依據(jù)逾期交貨部分貨款總價計算違約金。對約定由采購方自提貨物的，若發(fā)生采購方的其他損失，其實際開支的費用也應(yīng)由供貨方承擔(dān)。如采購方已按期派車到指定地點接收貨物，而供貨方不能交付時，派車損失應(yīng)由供貨方承擔(dān)。對于提前交貨的情況，如果屬于采購方自提貨物，采購方接到提前提貨通知后，可以根據(jù)自己的實際情況拒絕提前提貨。對于供貨方提前發(fā)運或交付的貨物，采購方仍可按合同規(guī)定的時間付款，而且對多交貨部分，以及不符合合同規(guī)定的產(chǎn)品，在代為保管期內(nèi)實際支出的保管、保養(yǎng)費由供貨方承擔(dān)。

工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)應(yīng)在工程項目(　　)到工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)辦理。
A．開工前，由施工單位
B．開工前，由建設(shè)單位
C．竣工驗收前，由施工單位
D．竣工驗收前，由建設(shè)單位
參考答案：B
參考解析：本題考核的是工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)的辦理。在工程項目開工前，監(jiān)督機構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證。

通過資格預(yù)審的申請人少于(　　)個的，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行資格預(yù)審。
A．3
B．4
C．5
D．6
參考答案：A
參考解析：本題考核的是資格預(yù)審的相關(guān)知識。通過資格預(yù)審的申請人少于3個的，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行資格預(yù)審。

建設(shè)工程項目實施階段策劃是在建設(shè)項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的(　　)的項目實施方案。
A．實施性
B．綱領(lǐng)性
C．指導(dǎo)性
D．操作性
參考答案：C
參考解析：本題考核的是建設(shè)工程項目實施階段策劃。建設(shè)工程項目實施階段策劃是在建設(shè)項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的指導(dǎo)性的項目實施方案。

加強(　　)的質(zhì)量控制，不僅是提高工程質(zhì)量的必要條件，也是實現(xiàn)工程項目投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的前提。
A．材料設(shè)備
B．施工人員
C．施工機械
D．工藝方案
參考答案：A
參考解析：本題考核的是材料設(shè)備的進(jìn)度控制。原材料、半成品及工程設(shè)備是工程實體的構(gòu)成部分，其質(zhì)量是工程項目實體質(zhì)量的基礎(chǔ)。加強原材料、半成品及工程設(shè)備的質(zhì)量控制，不僅是提高工程質(zhì)量的必要條件，也是實現(xiàn)工程項目投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的前提。

建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過(　　)使項目目標(biāo)得以實現(xiàn)。
A．項目策劃和項目組織
B．項目控制和項目協(xié)調(diào)
C．項目組織和項目控制
D．項目策劃和項目控制
參考答案：D
參考解析：本題考核的是建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵。建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。

在施工過程中，施工人員澆筑混凝土?xí)r隨意加水造成混凝土質(zhì)量事故。按事故責(zé)任分類該事故屬于(　　)。
A．指導(dǎo)責(zé)任事故
B．自然災(zāi)害事故
C．管理責(zé)任事故
D．操作責(zé)任事故
參考答案：D
參考解析：本題考核的是工程質(zhì)量事故的分類。工程質(zhì)量事故按事故責(zé)任，可分為指導(dǎo)責(zé)任事故、操作責(zé)任事故、自然災(zāi)害事故。其中，操作責(zé)任事故是指在施工過程中，由于實施操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實施操作，而造成的質(zhì)量事故。如澆筑混凝土?xí)r隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。

試題推薦：
2016年一級建造師《項目管理》臨考通關(guān)卷6套
2016年一級建造師《項目管理》考前預(yù)測卷匯總
2016年一級建造師《項目管理》備考沖刺卷匯總
2016年一級建造師《項目管理》講師精選試題匯總