全套試卷測(cè)試：2016年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》備考沖刺卷(2)

一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意)
第1題單選修改如果一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃組成。該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由（　　）的計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。
A．不同深度
B．不同功能
C．不同項(xiàng)目參與方
D．不同周期
參考答案：A

某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致了工程量由原來(lái)的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，則承包商可以提出的工期索賠值是（　?。?BR>A．5天
B．6天
C．8天
D．10天
參考答案：D
參考解析：工期索賠值=原工期×新增工程量／原工程量=40×(3500-2800)／2800=1O(天)。所以D正確。

施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中（　　）是成本決策的前提。
A．成本預(yù)測(cè)
B．成本計(jì)劃
C．成本核算
D．成本考核
參考答案：A

關(guān)于項(xiàng)目管理和工程管理的說(shuō)法，正確的是（　?。?。
A．工程項(xiàng)目管理的時(shí)間是項(xiàng)目的全壽命周期
B．建設(shè)工程管理的時(shí)間是項(xiàng)目的實(shí)施階段
C．工程管理的核心任務(wù)是為項(xiàng)目的建設(shè)和使用增值
D．項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制
參考答案：C
參考解析：選項(xiàng)A的正確說(shuō)法應(yīng)為工程項(xiàng)目管理的時(shí)問(wèn)是項(xiàng)目實(shí)施階段，選項(xiàng)8的正確說(shuō)法應(yīng)為建設(shè)工程管理的時(shí)間是項(xiàng)目的全壽命周期，選項(xiàng)C的正確說(shuō)法應(yīng)為建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。所以C正確。

對(duì)總額1000萬(wàn)元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)已完工作預(yù)算費(fèi)用為410萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬(wàn)元，則其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為（　?。?BR>A．0．430
B．0．930
C．0．953
D．1．075
參考答案：C

國(guó)際上項(xiàng)目信息應(yīng)用的主流是（　?。?BR>A．ASP模式
B．PSWS模式
C．PFF模式
D．PMIS模式
參考答案：A

FIDIC合同條件中的“新黃皮書(shū)”適用于（　?。?BR>A．發(fā)包人設(shè)計(jì)的房屋建筑工程
B．私營(yíng)的房屋建筑工程
C．承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目
D．交鑰匙項(xiàng)目
參考答案：C

建筑材料采購(gòu)合同中應(yīng)明確貨物的驗(yàn)收依據(jù)和（　?。?BR>A．驗(yàn)收程序
B．驗(yàn)收人員
C．驗(yàn)收方式
D．驗(yàn)收時(shí)間
參考答案：C

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