全套試卷在線測(cè)試：2016年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考前預(yù)測(cè)卷(3)　[點(diǎn)擊試聽講師考點(diǎn)預(yù)測(cè)]

一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意)
第1題單選修改工程質(zhì)量數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析方法中，因果分析圖的主要作用是( )。
A．準(zhǔn)確有效地找出問(wèn)題及其原因之所在
B．對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題進(jìn)行深入的原因分析
C．對(duì)工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)
D．反映質(zhì)量的變動(dòng)情況
參考答案：B
參考解析：
【考點(diǎn)】因果分析圖法的應(yīng)用。
【解析】因果分析圖法，也稱為質(zhì)量特性要因分析法，其基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題，采用一定的方法，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進(jìn)行有的放矢的處置和管理。
因此，正確選項(xiàng)是B。

施工現(xiàn)場(chǎng)的“五牌一圖”，是指工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌和( )。
A．施工進(jìn)度橫道圖 
B．施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖
C．工程項(xiàng)目效果圖 
D．施工組織機(jī)構(gòu)圖
參考答案：B
參考解析：
【考點(diǎn)】建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施。
【解析】施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。
因此，正確選項(xiàng)是B。

澆筑混凝土?xí)r隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故的，屬于( )。
A．指導(dǎo)責(zé)任事故 
B．控制責(zé)任事故
C．一般責(zé)任事故 
D．操作責(zé)任事故
參考答案：D
參考解析：
【考點(diǎn)】工程質(zhì)量事故。
【解析】按事故責(zé)任分類，質(zhì)量事故可分為指導(dǎo)責(zé)任事故、操作責(zé)任事故和自然災(zāi)害事故。(1)指導(dǎo)責(zé)任事故：指由于工程實(shí)施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負(fù)責(zé)人片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。(2)操作責(zé)任事故：指在施工過(guò)程中，由于實(shí)施操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作，而造成的質(zhì)量事故。例如，澆筑混凝土?xí)r隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。 (3)自然災(zāi)害事故：指由于突發(fā)的嚴(yán)重自然災(zāi)害等不可抗力造成的質(zhì)量事故。例如地震、臺(tái)風(fēng)、暴雨、雷電、洪水等對(duì)工程造成破壞甚至倒塌。這類事故雖然不是人為責(zé)任直接造成，但災(zāi)害事故造成的損失程度也往往與人們是否在事前采取了有效的預(yù)防措施有關(guān)，相關(guān)責(zé)任人員也可能負(fù)有一定責(zé)任。
因此，正確選項(xiàng)是D。

某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其繪圖錯(cuò)誤是(  )。

A．多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 
B．多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
C．節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤 
D．存在循環(huán)回路
參考答案：C
參考解析：
【考點(diǎn)】雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則。
【解析】雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點(diǎn)應(yīng)用圓圈表示，并在圓圈內(nèi)標(biāo)注編號(hào)。一項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn)，且要求箭尾節(jié)點(diǎn)的編號(hào)小于其箭頭節(jié)點(diǎn)的編號(hào)，即i＜j。圖中的工作2—3顯然不符合要求。
因此，正確選項(xiàng)是C。

關(guān)于施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。
A．施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)
B．施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)
C．施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件
D．施工預(yù)算是承包人改善經(jīng)營(yíng)管理，降低生產(chǎn)成本的重要手段
參考答案：B
參考解析：
【考點(diǎn)】施工圖預(yù)算與施工預(yù)算的區(qū)別。
【解析】施工預(yù)算不同于施工圖預(yù)算。雖然有一定聯(lián)系，但區(qū)別較大。
(1)編制的依據(jù)不同 
施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。而施工定額比預(yù)算定額劃分得更詳細(xì)、更具體，并對(duì)其中所包括的內(nèi)容，如質(zhì)量要求、施工方法以及所需勞動(dòng)工日、材料品種、規(guī)格型號(hào)等均有較詳細(xì)的規(guī)定或要求。
(2)適用的范圍不同
施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與發(fā)包人無(wú)直接關(guān)系；而施工圖預(yù)算既適用于發(fā)包人，又適用于承包人。
(3)發(fā)揮的作用不同 
施工預(yù)算是承包人組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書；、考核工效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，它也是承包人改善經(jīng)營(yíng)管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的重要手段；而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)。
因此，正確選項(xiàng)是B。

當(dāng)采用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，可采用實(shí)際進(jìn)度前鋒線記錄計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況，并進(jìn)行( )的比較。
A．實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度 
B．預(yù)期進(jìn)度與合同進(jìn)度
C．實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度 
D．計(jì)劃進(jìn)度與合同進(jìn)度
參考答案：C
參考解析：
【考點(diǎn)】實(shí)際進(jìn)度檢查記錄的方式。
【解析】當(dāng)采用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，可采用實(shí)際進(jìn)度前鋒線記錄計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行狀況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。
因此，正確選項(xiàng)是C。

投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超過(guò)( )30天，投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將被拒絕，作廢標(biāo)處理。
A．投標(biāo)截止日期 
B．投標(biāo)有效期
C．開標(biāo)日期期 
D．中標(biāo)通知書日期
參考答案：B
參考解析：
【考點(diǎn)】投標(biāo)保證金的有效期。
【解析】根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般
不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2％，但最高不得超過(guò)80萬(wàn)元人民幣。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期三十天。投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將被拒絕，作廢標(biāo)處理。
因此，正確選項(xiàng)是B。

在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)由下圖中( )進(jìn)行協(xié)調(diào)或決策。

A．Xl、X2、X3中的一個(gè) 
B．Yl、Y2、Y3中的一個(gè)
C．A 
D．協(xié)商解決 
參考答案：C
參考解析：
【考點(diǎn)】組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。
【解析】在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，由該組織系統(tǒng)的最高指揮者(部門)，即圖中的A進(jìn)行協(xié)調(diào)或決策。
因此，正確選項(xiàng)是C。

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