全套試卷在線測試:2016年一級建造師《項目管理》考前預(yù)測卷(2) [點擊試聽講師考點預(yù)測]
一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有一個最符合題意)
根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》,施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的( )。
A.2%
B.4%
C.5%
D.8%
參考答案:A
參考解析:
【考點】投標(biāo)保證金額度。
【解析】根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》,施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的2%。
因此,正確選項是A。
關(guān)于事中質(zhì)量控制的說法,錯誤的是( )。
A.事中控制包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)
B.要做到較好的事中控制必須建立和實施質(zhì)量體系
C.事中控制強(qiáng)調(diào)監(jiān)控,以自控為輔
D.事中控制強(qiáng)調(diào)自控,以監(jiān)控為輔
參考答案:C
參考解析:
【考點】事中質(zhì)量控制。
【解析】指在施工質(zhì)量形成過程中,對影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的報考控制。事中質(zhì)量控制也稱作業(yè)活動過程質(zhì)量控制,包括質(zhì)量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式。自我控制是第一位的,即作業(yè)者在作業(yè)過程對自己質(zhì)量活動行為的約束和技術(shù)能力的發(fā)揮,以完成符合預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的作業(yè)任務(wù)。
因此,正確選項是C。
編制項目管理任務(wù)分工表時,首先進(jìn)行項目管理任務(wù)的分解,然后( )。
A.確定項目管理的各項工作流程
B.分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式
C.明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)
D.分析組織管理方面存在的問題
參考答案:C
參考解析:
【考點】工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用。
【解析】為編制項目管理任務(wù)分工表,首先應(yīng)對項目實施的各階段的費(fèi)用(投資或成 本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解,在此基礎(chǔ)上定義項目經(jīng)理和費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。
因此,正確選項是C。
項目管理的主要任務(wù)是在( )階段對( )進(jìn)行控制。
A.項目準(zhǔn)備,項目的各方利益
B.項目策劃,項目的進(jìn)度目標(biāo)
C.項目實施,項目的目標(biāo)
D.項目實施,項目的各方利益
參考答案:C
參考解析:
【考點】項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。
【解析】建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項目決策階段項目定義時確定的,項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制。
因此,正確選項是C。
關(guān)于招標(biāo)方式的說法,正確的是( )。
A.《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)以及議標(biāo)三種方式
B.根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,如果采用邀請招標(biāo),需要經(jīng)過批準(zhǔn)
C.如果采用公開招標(biāo)方式,為了限制投標(biāo)人過多,招標(biāo)人可以設(shè)置一定的條件進(jìn)行限制
D.國內(nèi)競爭性招標(biāo)包括公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)
參考答案:B
參考解析:
【考點】招標(biāo)方式的確定。
【解析1《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)分公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種方式。公開招標(biāo)亦稱無限競爭性招標(biāo),招標(biāo)人在公共媒體上發(fā)布招標(biāo)公告,提出招標(biāo)項目和要求,符合條件的一切法人或者組織都可以參加投標(biāo)競爭,都有同等競爭的機(jī)會。按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項目,一般應(yīng)采用公開招標(biāo)方式。如果采用公開招標(biāo)方式,招標(biāo)人就不得以不合理的條件限制或排斥潛在的投標(biāo)人。例如不得限制本地區(qū)以外或本系統(tǒng)以外的法人或組織參加投標(biāo)等。邀請招標(biāo)亦稱有限競爭性招標(biāo),招標(biāo)人事先經(jīng)過考察和篩選,將投標(biāo)邀請書發(fā)給某些特定的法人或者組織,邀請其參加投標(biāo)。為了保護(hù)公共利益,避免邀請招標(biāo)方式被濫用,各個國家和世界銀行等金融組織都有相關(guān)規(guī)定:按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項目,一般應(yīng)采用公開招標(biāo),如果要采用邀請招標(biāo),需經(jīng)過批準(zhǔn)。
因此,正確選項是B。
施工總承包模式的最大缺點是( )。
A.一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后,業(yè)主才進(jìn)行施工總承包的招標(biāo),開工日期不可能太早,建設(shè)周期會較長
B.“費(fèi)率招標(biāo)”實質(zhì)上是開口合同,對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利
C.投標(biāo)人報價依據(jù)不是很清晰
D.若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更,可能會引發(fā)索賠
參考答案:A
參考解析:
【考點】施工任務(wù)委托的模式。
【解析】由于一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后,業(yè)主才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo),因此,開工日期不可能太早,建設(shè)周期會較長。這是施工總承包模式的最大缺點,限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項目上的應(yīng)用。
因此,正確選項是A。
某施工項目管理為趕工期,放松施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),片面追求施工進(jìn)度,由此造成的質(zhì)量事故屬于( )事故。
A.指導(dǎo)責(zé)任
B.操作責(zé)任
C.一般責(zé)任
D.控制責(zé)任
參考答案:A
參考解析:A
【考點】工程質(zhì)量事故。
【解析】按事故責(zé)任分類,質(zhì)量事故可分為指導(dǎo)責(zé)任事故、操作責(zé)任事故和自然災(zāi)害 事故。
(1)指導(dǎo)責(zé)任事故:指由于工程實施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如,由于 工程負(fù)責(zé)人片面追求施工進(jìn)度,放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗,降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。
(2)操作責(zé)任事故:指在施工過程中,由于實施操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實施操作,而 造成的質(zhì)量事故。例如,澆筑混凝土?xí)r隨意加水,或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。
(3)自然災(zāi)害事故:指由于突發(fā)的嚴(yán)重自然災(zāi)害等不可抗力造成的質(zhì)量事故。例如地 震、臺風(fēng)、暴雨、雷電、洪水等對工程造成破壞甚至倒塌。這類事故雖然不是人為責(zé)任直接造成,但災(zāi)害事故造成的損失程度也往往與人們是否在事前采取了有效的預(yù)防措施有關(guān),相關(guān)責(zé)任人員也可能負(fù)有一定責(zé)任。
因此,正確選項是A。
關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作的說法,錯誤的是( )。
A.虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系
B.虛工作的總時差和自由時差均為零
C.虛工作的持續(xù)時間為0
D.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在虛工作
參考答案:B
參考解析:
【考點】虛工作的特征。
【解析】在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,為了正確地表達(dá)圖中工作之間的邏輯關(guān)系,往往需要應(yīng)用虛箭線,它們既不占用時間,也不消耗資源,但是可以有時差。
因此,正確選項是B。
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