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    2016年一級建造師《項目管理》模擬測試卷(2)

    來源:233網(wǎng)校 2016年2月25日

    81.工程施工過程中,可能發(fā)生的人工費用支出有( ?。?。
    A.項目經(jīng)理與作業(yè)隊簽訂的勞務(wù)分包合同所明確的勞務(wù)費
    B.因?qū)嵨锕こ塘吭鰷p而調(diào)整的人工和人工費
    C.定額人工以外的計日工工資
    D.對在進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等方面作出貢獻(xiàn)的班組進(jìn)行的獎勵
    E.因非合同雙方原因造成的人員傷亡事故的賠償費用
    82.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證應(yīng)首先分析和論證各項工作的進(jìn)度以及(  )工作進(jìn)展的相互關(guān)系。
    A.設(shè)計工作進(jìn)度與招標(biāo)工作進(jìn)度
    B.施工前準(zhǔn)備進(jìn)度和施工與設(shè)備安裝進(jìn)度
    C.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場進(jìn)度和工程物資采購工作進(jìn)度
    D.工程物資采購進(jìn)度和施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度
    E.模板與腳手架安拆進(jìn)度與大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場進(jìn)度
    83.在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作A的最早開始時間和最遲開始時間分別為第5天和第7天,工作A有3項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第14天,第17天,第19天,且其中一項工作僅有一項緊前工作。則下列選項正確的有( ?。?
    A.工作A的自由時差為0天
    B.工作A的持續(xù)時間為9天
    C.工作A的自由時差為2天
    D.工作A的總時差為2天
    E.工作A的三項緊后工作必有一項關(guān)鍵工作
    84.某分部工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,當(dāng)執(zhí)行到第4周末及第8周末時,檢查實際進(jìn)度如圖前鋒線所示,該圖表明( ?。?。
    2016年一級建造師《項目管理》模擬測試卷(2) 
    A.第4周末檢查時預(yù)計工期將延長1周
    B.第4周末檢查時工作A上有總時差I(lǐng)周
    C.第4周末檢查時只有工作D拖后而影響工期
    D.第8周檢查時工作E實際進(jìn)度不影響工期
    E.第8周檢查時工作G進(jìn)度拖后并影響工期
    85.下列進(jìn)度控制的措施中,屬于組織措施的有( ?。?。
    A.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險分析
    B.落實資金供應(yīng)的條件
    C.編制項目進(jìn)度控制的工作流程
    D.確定各類進(jìn)度計劃的審批程序
    E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計
    86.質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)過程中,檢查C是指計劃實施過程中進(jìn)行各種檢查,包括( ?。?
    A.抽查
    B.免檢
    C.自檢
    D.互檢
    E.專檢
    87.施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制,包括( ?。?。
    A.施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制
    B.質(zhì)量控制點的管理
    C.現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制
    D.工序施工條件控制
    E.工程質(zhì)量檢查驗收
    88.分部工程質(zhì)量驗收合格,應(yīng)符合( ?。?。
    A.分部(子分部)工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格
    B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整
    C.所有檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定
    D.地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定
    E.觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求
    89.施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理的程序包括( ?。?。
    A.事故調(diào)查及事故原因分析
    B.事故損失評估
    C.事故處理
    D.事故處理的鑒定驗收
    E.制定事故處理方案
    90.運用因果分析圖法對工程項目質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計分析時,應(yīng)注意( ?。?
    A.一個質(zhì)量問題必須使用一張圖分析
    B.應(yīng)收集足夠多的質(zhì)量特性數(shù)據(jù),一般不少于50個
    C.通常采用QC小組活動方式進(jìn)行,以便集思廣益,共同分析
    D.根據(jù)管理需要和統(tǒng)計目的,分類收集數(shù)據(jù)
    E.分析時要充分發(fā)表意見,層層深入,列出所有可能原因

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