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    2016年一級建造師《項目管理》模擬測試卷(2)

    來源:233網(wǎng)校 2016年2月25日
    11.建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等,下列風(fēng)險因素中屬于技術(shù)風(fēng)險的是( ?。?。
    A.工程設(shè)計文件
    B.一般技工的能力
    C.事故防范計劃
    D.現(xiàn)場防火措施
    12.編制工程項目施工組織設(shè)計時,一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設(shè)計的(  )部分。
    A.施工進度計劃
    B.工程概況
    C.施工總平面圖
    D.施工部署和施工方案
    13.風(fēng)險對于工程項目管理而言,是指可能出現(xiàn)的影響(  )的不確定因素。
    A.項目目標實現(xiàn)
    B.項目風(fēng)險控制
    C.項目團隊建設(shè)
    D.項目組織建設(shè)
    14.合同分析是從(  )的角度去分析、補充和解釋合同的具體內(nèi)容和要求,使合同能符合日常工程管理的需要。
    A.合同執(zhí)行
    B.合同訂立
    C.合同管理
    D.合同調(diào)整
    15.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,未經(jīng)( ?。┖炞?,建設(shè)單位不撥付工程款,不進行竣工驗收。
    A.建設(shè)單位項目技術(shù)負責(zé)人
    B.總監(jiān)理工程師
    C.專職安全員
    D.專業(yè)監(jiān)理工程師
    16.在( ?。┲?,需要通過編制詳細的實施性施工成本計劃把目標成本層層分解,落實到施工過程的每個環(huán)節(jié),有效地進行成本控制。
    A.確定施工方案
    B.確定施工總成本目標
    C.編制投標報價文件
    D.編制施工組織設(shè)計
    17.施工企業(yè)在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種(  )成本計劃。
    A.參考性
    B.實施性
    C.競爭性
    D.指導(dǎo)性
    18.在進行成本分析時,首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化,而其他因素則不變,然后逐個替換,分別比較其計算結(jié)果,以確定各個因素的變化對成本的影響程度的成本分析方法是( ?。?。
    A.比較法
    B.比率法
    C.差額計算法
    D.因素分析法
    19.施工成本的管理行為控制程序就是為規(guī)范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制,其首要工作是(  )。
    A.進行目標考核
    B.收集成本數(shù)據(jù)
    C.建立項目施工成本管理體系的評審組織
    D.建立項目施工成本管理體系運行的評審組織
    20.通過(  ),可以及時發(fā)現(xiàn)問題,以便按照成本目標指定的方向進行監(jiān)督和控制,保證項目成本目標的實現(xiàn)。
    A.年度成本分析
    B.月(季)度成本分析
    C.分部分項工程成本分析
    D.單位工程竣工成本分析

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