A.工程設(shè)計文件
B.一般技工的能力
C.事故防范計劃
D.現(xiàn)場防火措施
12.編制工程項目施工組織設(shè)計時,一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設(shè)計的( )部分。
A.施工進度計劃
B.工程概況
C.施工總平面圖
D.施工部署和施工方案
13.風(fēng)險對于工程項目管理而言,是指可能出現(xiàn)的影響( )的不確定因素。
A.項目目標實現(xiàn)
B.項目風(fēng)險控制
C.項目團隊建設(shè)
D.項目組織建設(shè)
14.合同分析是從( )的角度去分析、補充和解釋合同的具體內(nèi)容和要求,使合同能符合日常工程管理的需要。
A.合同執(zhí)行
B.合同訂立
C.合同管理
D.合同調(diào)整
15.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,未經(jīng)( ?。┖炞?,建設(shè)單位不撥付工程款,不進行竣工驗收。
A.建設(shè)單位項目技術(shù)負責(zé)人
B.總監(jiān)理工程師
C.專職安全員
D.專業(yè)監(jiān)理工程師
16.在( ?。┲?,需要通過編制詳細的實施性施工成本計劃把目標成本層層分解,落實到施工過程的每個環(huán)節(jié),有效地進行成本控制。
A.確定施工方案
B.確定施工總成本目標
C.編制投標報價文件
D.編制施工組織設(shè)計
17.施工企業(yè)在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種( )成本計劃。
A.參考性
B.實施性
C.競爭性
D.指導(dǎo)性
18.在進行成本分析時,首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化,而其他因素則不變,然后逐個替換,分別比較其計算結(jié)果,以確定各個因素的變化對成本的影響程度的成本分析方法是( ?。?。
A.比較法
B.比率法
C.差額計算法
D.因素分析法
19.施工成本的管理行為控制程序就是為規(guī)范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制,其首要工作是( )。
A.進行目標考核
B.收集成本數(shù)據(jù)
C.建立項目施工成本管理體系的評審組織
D.建立項目施工成本管理體系運行的評審組織
20.通過( ),可以及時發(fā)現(xiàn)問題,以便按照成本目標指定的方向進行監(jiān)督和控制,保證項目成本目標的實現(xiàn)。
A.年度成本分析
B.月(季)度成本分析
C.分部分項工程成本分析
D.單位工程竣工成本分析
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