12．D【解析】本題涉及的考點是施工部署及施工方案的內(nèi)容。施工部署及施工方案的內(nèi)容包括：①根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；②對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟評價，選擇最佳方案。
13．A【解析】本題涉及的考點是建設(shè)工程項目管理風(fēng)險的內(nèi)涵。風(fēng)險指的是損失的不確定性，對建設(shè)工程項目管理而言，風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的不確定因素。
14．A【解析】本題涉及的考點是合同分析的含義。合同分析是從合同執(zhí)行的角度去分析、補充和解釋合同的具體內(nèi)容和要求，將合同目標和合同規(guī)定落實到合同實施的具體問題和具體時間上，用以指導(dǎo)具體工作，使合同能符合日常工程管理的需要，使工程按合同要求實施，為合同執(zhí)行和控制確定依據(jù)。
15．B【解析】本題涉及的考點是《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)規(guī)定。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，工程監(jiān)理單位應(yīng)當選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。
16．B【解析】本題涉及的考點是施工成本計劃的編制。施工總成本目標確定之后，還需通過編制詳細的實施性施工成本計劃把目標成本層層分解，落實到施工過程的每個環(huán)節(jié)，有效地進行成本控制。
17．C【解析】本題涉及的考點是競爭性成本計劃的含義。競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。
18．D【解析】本題涉及的考點是施工成本分析的基本方法。施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。其中因素分析法又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別比較其計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。
19．C【解析】本題涉及的考點是施工成本控制的管理行為控制程序。施工成本控制的管理行為控制程序如下：①建立項目施工成本管理體系的評審組織和評審程序；②建立項目施工成本管理體系運行的評審組織和評審程序；③目標考核，定期檢查；④制定對策，糾正偏差。
20．B【解析】本題涉及的考點是月(季)度成本分析。月(季)度成本分析，是施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析，對于施工項目來說具有特別重要的意義。通過月(季)度成本分析，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，以便按照成本目標指定的方向進行監(jiān)督和控制，保證項目成本目標的實現(xiàn)。
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