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    09年一級建造師項目管理試題與答案及解析(3)

    來源:233網(wǎng)校 2009年1月5日
      1. 發(fā)生工程索賠,由于(),承包商可以索賠材料費。
      A. 索賠事項材料的額外耗用
      B. 材料價格上漲
      C. 工程延期導(dǎo)致超期儲存
      D. 索賠事項材料損壞或失效
      答案:A
      解析:材料費的索賠包括:由于索賠事項|考試大|材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費;由于客觀原因材料價格大幅度上漲;由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費用。
      2. 索賠利潤的款額計算,其百分率通常相對于原報價單中的利潤率而言()。
      A. 大
      B. 小
      C. 應(yīng)保持一致
      D. 需另行報價
      答案:C
      解析:索賠利潤的款額計算通常是于原報價單中的利潤百分率保持一致。
      3. 既可以對已經(jīng)發(fā)生的,又可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算的是()。
      A. 業(yè)務(wù)核算
      B. 統(tǒng)計核算
      C. 會計核算
      D. 成本核算
      答案:A
      解析:會計核算和統(tǒng)計核算一般針對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算,業(yè)務(wù)核算不但可以對已經(jīng)發(fā)生的,而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算。
      4. ()可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。
      A. 竣工成本綜合分析
      B. 月(季)度成本分析
      C. 年度成本分析
      D. 分部分項工程成本分析
      答案:A
      解析:單位工程竣工成本分析,包括三方面的內(nèi)容:竣工成本分析;主要資源節(jié)超對比分析;主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。通過以上分析,可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。
      5. 當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延△,且大于該工作的總時差TF時,網(wǎng)絡(luò)計劃總工期將()。
      A. 拖延△
      B. 拖延△+TF
      C. 拖延△-TF
      D. 拖延TF-△
      答案:C
      解析:根據(jù)總時差的概念,當(dāng)工作的持續(xù)時間拖延,大于總時差時,超出的部分將會影響到總工期。故答案選C.
      6. 利用()的方法編制進(jìn)度計劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。
      A. 工程網(wǎng)絡(luò)計劃
      B. 橫道圖進(jìn)度計劃
      C. 關(guān)鍵日期表
      D. 關(guān)鍵路線
      答案:A
      解析:利用工程網(wǎng)絡(luò)計劃|考試大|編制進(jìn)度計劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系,通過工程網(wǎng)絡(luò)的計算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線,以及非關(guān)鍵工作可使用的時差,有利于實現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化。
      7. 施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響,所以在決策其選用時,不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)的合理性,還應(yīng)考慮()。
      A. 其風(fēng)險性
      B. 其難易程度
      C. 其對進(jìn)度的影響
      D. 其對質(zhì)量的影響
      答案:C
      解析:在選擇施工方案的時候,不僅要考慮技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)的合理性,還要考慮所選擇的施工方案對工程進(jìn)度的影響。
      8. 屬于進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是()。
      A. 評審設(shè)計方案
      B. 編制項目進(jìn)度控制工作流程
      C. 采取糾偏措施
      D. 進(jìn)度控制工作管理職能分工
      答案:C
      解析:進(jìn)度計劃中,只重視進(jìn)度計劃的編制不重視進(jìn)度計劃的調(diào)整,無法完成進(jìn)度控制。進(jìn)度控制的過程就是隨著項目的發(fā)展,進(jìn)度計劃不斷調(diào)整的過程。
      9. 大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是()。
      A. 項目結(jié)構(gòu)分析
      B. 編制各層進(jìn)度計劃
      C. 通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
      D. 協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計劃
      答案:C
      解析:通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性是大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作。
      10 用于進(jìn)度計劃編制的軟件都是基于()的原理編制的。
      A. 橫道圖進(jìn)度計劃
      B. 工程網(wǎng)絡(luò)計劃
      C. 關(guān)鍵日期表
      D. 關(guān)鍵路線
      答案:B
      解析:自0世紀(jì)70年代末和80年代初開始,我國開始研制進(jìn)度計劃編制的軟件,這些軟件都是在工程網(wǎng)絡(luò)計劃原理的基礎(chǔ)上編制的。
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