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    2008年一級建造師考試《項目管理》習題28

    來源:233網(wǎng)校 2009年1月2日

      1、安全控制的具體目標包括(  )。
      A、縮短建設(shè)工期的目標
      B、減少或消除人的不安全行為的目標
      C、減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標
      D、改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境的目標
      E、減少建設(shè)項目總投資的目標

      2、“職業(yè)健康安全管理方案"是組織尋求實現(xiàn)(  )的途徑和方法。
      A、職業(yè)健康安全管理總要求
      B、職業(yè)健康安全方針和目標
      C、法規(guī)和其他要求
      D、持續(xù)改進

      3、屬于進度糾偏的經(jīng)濟措施的是(  )。
      A、調(diào)整工作流程組織
      B、及時解決工程款支付
      C、改變施工機具
      D、強化合同管理

      4、互聯(lián)網(wǎng)是目前最大的全球性網(wǎng)絡(luò),它連接了覆蓋100多個國家的各種網(wǎng)絡(luò),以實現(xiàn)連接互聯(lián)網(wǎng)的計算機之間的數(shù)據(jù)通信。互聯(lián)網(wǎng)由(  )負責維護和運行管理。
      A、網(wǎng)絡(luò)公司
      B、高校、研究院所
      C、學會、委員會和集團
      D、通信公司

      5、以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是(  )。
      A、質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理
      B、質(zhì)量控制僅包括所采取的管理活動
      C、只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力,就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量
      D、要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學的管理活動才能實現(xiàn)預期的質(zhì)量目標

      6、大中型工程項目的項目組成中,單項工程通常是由多個(  )構(gòu)成的。
      A、單位工程
      B、單體工程
      C、單個工程
      D、單元工程

      7、某機場航站樓項目施工,在實施成本管理的下列措施中,(  )屬于施工成本管理的技術(shù)措施。
      A、鋼結(jié)構(gòu)工程管理班子的任務(wù)分工
      B、鋼結(jié)構(gòu)吊裝成本目標分析
      C、修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款
      D、提出多個鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案

      8、工程建設(shè)施工由于設(shè)計方面的原因造成質(zhì)量缺陷,由施工單位負責維修,其費用(  )。
      A、由施工單位直接向設(shè)計單位索賠
      B、由設(shè)計單位全額承擔
      C、由建設(shè)單位全額承擔
      D、通過建設(shè)單位向設(shè)計單位索賠,不足部分由建設(shè)單位負責

      9、有一小型水泵|考試大|房工程,未經(jīng)竣工驗收業(yè)主因生產(chǎn)急用提前占用,則該工程竣工日為(  )。
      A、竣工驗收合格日
      B、業(yè)主提前占用日
      C、實際竣工驗收日
      D、承包商申請竣工驗收日

      10、在以下項目目|考試大|標報考控制的糾偏措施中,屬于組織措施的是(  )。
      A、調(diào)整進度管理方法
      B、調(diào)整工作流程組織
      C、改變施工方法
      D、強化合同管理
      E、調(diào)整任務(wù)分工

      答案
      1、BCD  2、B  3、B  4、C  5、D  6、A  7、D  8、D  9、B  10、BE

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