1、合同分析的目的和作用體現(xiàn)在(　　)。
　　A、分析合同中的漏洞，解釋有爭(zhēng)議的內(nèi)容
　　B、分析合同的報(bào)價(jià)高低
　　C、分析合同風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
　　D、合同任務(wù)分解、落實(shí)
　　E、分析合同工期的長(zhǎng)短

　　2、應(yīng)用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要意義是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的(　　)。
　　A、高效存儲(chǔ)
　　B、分散存儲(chǔ)
　　C、快速存儲(chǔ)
　　D、集中存儲(chǔ)

　　3、下列選項(xiàng)中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施的有(　　)。
　　A、承發(fā)包模式的選擇
　　B、工程風(fēng)險(xiǎn)分析
　　C、編制任務(wù)分工表
　　D、編制資金需求計(jì)劃

　　4、某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，采用比例分析法，則承包商可以提出的工期索賠值是(　　)天。
　　A、10
　　B、12
　　C、8
　　D、6

　　5、一次事故中死亡4人的事故屬于(　　)。
　　A、重傷事故
　　B、死亡事故
　　C、重大傷亡事故
　　D、特大傷亡事故

　　6、如果A、B兩項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間分別為第6天和第7天，它們的持續(xù)時(shí)間分別為4天和5天，則它們共同緊后工作C的最早開始時(shí)間為第(　　)天。
　　A、10
　　B、11
　　C、12
　　D、13

　　7、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是(　　)。
　　A、建設(shè)單位的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系
　　B、工程承|考試/大|包企業(yè)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系
　　C、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系
　　D、一個(gè)一次性的質(zhì)量控制工作體系，不同于企業(yè)的質(zhì)量管理體系

　　8、按照《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包方在建設(shè)項(xiàng)目初始階段，應(yīng)當(dāng)做好一系列的管理工作，具體包括(　　)。
　　A、任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部
　　B、編制初步設(shè)計(jì)文件
　　C、確定項(xiàng)目控制基準(zhǔn)
　　D、移交工程資料

　　9、根據(jù)職業(yè)病報(bào)告和處理的規(guī)定，下列說法中正確的是(　　)。
　　A、企、事業(yè)單位對(duì)于一些職業(yè)病，按規(guī)定可以越級(jí)向上級(jí)單位報(bào)告
　　B、職工被確診患有職業(yè)病后，其所在單位應(yīng)根據(jù)職業(yè)病診斷機(jī)構(gòu)的意見，安排其醫(yī)療或療養(yǎng)
　　C、職工在醫(yī)治或療養(yǎng)|考試|大|后被確認(rèn)不宜繼續(xù)從事原有害作業(yè)或工作的，應(yīng)自確認(rèn)之日起的半年內(nèi)將其調(diào)離原工作崗位，另行安排工作
　　D、職工到新單位后，新發(fā)生的職業(yè)病不論與現(xiàn)工作有無關(guān)系，其職業(yè)病待遇由新單位負(fù)責(zé)
　　E、調(diào)出、調(diào)人單位都應(yīng)將情況報(bào)告所在地的勞動(dòng)衛(wèi)生職業(yè)病防治機(jī)構(gòu)備案

　　10、在許多國(guó)家項(xiàng)目管理由專業(yè)人士——建造師擔(dān)任。建造師的業(yè)務(wù)范圍可以包括(　　)。
　　A、項(xiàng)目實(shí)施階段的工程項(xiàng)目管理工作
　　B、項(xiàng)目決策階段的管理工作
　　C、項(xiàng)目使用階段的物業(yè)管理工作
　　D、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)工作
　　E、項(xiàng)目使用階段的營(yíng)銷管理工作

　　答案
　　1、ACD　　2、D　　3、C　　4、A　　5、C　　6、C　　7、D　　8、C　　9、BDE　　10、ABC