二、多項選擇題。(共30題，每題2分，每題的備選項中。有2個或2個以上符合題意。至少有一個錯選。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得O．5分)，

71．根據(jù)施工組織設計編制的廣度、深度和作用的不同，可分為()。

A．施工組織總設計

B．單項工程施工組織設計

C．單位工程施工組織設計

D．分部工程施工組織設計

E．建設項目施工組織設計

72．建設工程項目管理規(guī)劃在國際上的常用術語有()。

A．Project Brief

B．Project Implementation Plan

C．Proj ect Management PlanD　Project WBS

E．Project OBS

73．正確表述組織與目標關系的說法是()。

A．組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素

B．組織是目標能否實現(xiàn)的基本因素

C．組織是目標能否實現(xiàn)的惟一決定因素

D．目標決定組織

E．組織決定目標

74．在國際上，建設工程項目總承包的模式有()。

A．一個企業(yè)獨立承擔建設項目的總承包任務

B．由設計單位和施工單位組成項目聯(lián)合體或合作體，共同承擔建設項目的總承包任務

C．由施工單位承擔建設項目的總承包任務，設計單位受施工單位的委托承擔其中的設計任務

D．由設計單位承擔建設項目的總承包任務，施工單位受設計單位的委托承擔其中的施工任務

75．項目目標報考控制糾編措施有()。

A．組織措施

B．管理措施

C．經濟措施

D．技術措施

76．工程項目管理是國際上通行的建筑工程實施形式。國際通行的做法是建筑企業(yè)為三個層次，分別是()。

A．工程總承包

B．專業(yè)承包商

C．勞務公司

D．聯(lián)合承包

77．在國際上，建設工程項目總承包的組織可能有的模式為()。

A．一個企業(yè)既有設計力量，又有施工力量，由其獨立承擔建設工程項目的總承包任務

B．由設計和施工單位組成聯(lián)合體，以承擔特定建設工程項目的總承包任務

C．由設計單位承接總承包任務，施工單位作為其分包承擔其中的施工任務

D．由施工單位承接總承包任務，設計單位受施工單位委托承擔其中的設計任務

E．由多個施工單位組成聯(lián)合體共同承接建設工程項目的總承包任務

78．下列屬于建安工程價款報考結算方式的是()。

A．按月結算法

B．按主材計算價差

C．按實際價格結算

D．竣工調價系數(shù)法

E．調值公式法

79．按照成本構成，施工成本可以分解為()。

A．人工費

B．材料費

C．措施費

D．索賠費用

E．間接費

80．比率法的特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關系。常用的方法有()。

A．相關比率法

B．差額比率法

C．構成比率法

D．報考比率法

E．靜態(tài)比率法