一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意)

1．我國業(yè)主方要通過()的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。

A．政府指令

B．設(shè)計(jì)招標(biāo)

C．委托

D．設(shè)計(jì)競賽

2．工程策劃的實(shí)質(zhì)是()。

A．知識(shí)收集

B．知識(shí)組合

C．知識(shí)管理

D．知識(shí)整理

3．建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者是()。

A．業(yè)主方

B．總承包商

C．咨詢工程師

D．政府部門

4．()和工程項(xiàng)目管理是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式。

A．設(shè)計(jì)施工總承包

B．工程總承包

C．項(xiàng)目目標(biāo)管理

D．工程質(zhì)量控制

5．如下線性組織結(jié)構(gòu)，對(duì)施工方能夠下達(dá)指令的是()。

A．總經(jīng)理

B．業(yè)主代表

C．代表業(yè)主利益的項(xiàng)目經(jīng)理

D．以上都可以

6．如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其()方面存在的問題。

A．組織

B．管理

C．經(jīng)濟(jì)

D．技術(shù)

7．建設(shè)項(xiàng)目是按照一個(gè)總體施工建設(shè)的，可以形成生產(chǎn)能力或使用價(jià)值的若干()總體。

A．單位工程

B．分部工程

C．單項(xiàng)工程

D．分項(xiàng)工程

8．項(xiàng)目人力資源管理的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目干系人的()，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

A．主動(dòng)性

B．能動(dòng)性

C．積極性

D．全面性

9．積極的自我控制與有利的領(lǐng)導(dǎo)控制組合是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)()的關(guān)鍵。

A．報(bào)考控制

B．靜態(tài)控制

C．控制

D．規(guī)劃

10．業(yè)方把建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)綜合委托的模式可稱為建設(shè)項(xiàng)目()。

A．承包

B．分包

C．總承包或工程總承包

D．聯(lián)合承包