一、單項選擇題
1．項目管理的核心任務(wù)是（ ）。
A 項目的定義 B 項目的的目標(biāo)控制 C 項目的過程管理 D 項目策劃
2．對一個建設(shè)工程而言，雖然有代表不同利益放的項目管理，但是，（）的項目管理是管理的核心。
A 業(yè)主方 B 設(shè)計方 C 施工方 D 供貨方
3．關(guān)于項目的組織結(jié)構(gòu)模式下列說法正確的是（ ）。
A 組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段 
B 線性組織系統(tǒng)的指令路經(jīng)過短，會造成組織系統(tǒng)運行困難 
C 職能組織結(jié)構(gòu)中，每個工作部門有一個指令源 
D 組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種靜態(tài)的組織關(guān)系
4．反映業(yè)主方和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間合同關(guān)系的是（ ）。
A 工作流程圖 B 項目結(jié)構(gòu)圖 C 合同結(jié)構(gòu)圖 D 工作分解結(jié)構(gòu)
5．項目管理最基本的方法論是（）。
A 項目目標(biāo)的報考控制 B 項目經(jīng)理的選擇方法
C 項目采購的程序方法 D 項目過程的組織方法
6．（）是指導(dǎo)項目管理工作綱領(lǐng)性文件，它從總體上和宏觀上對項目管理的有關(guān)問題進(jìn)行分析和描述。
A 項目管理手冊 B 項目管理標(biāo)準(zhǔn)
C 項目管理規(guī)范 D 項目管理規(guī)劃
7．在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工前（），應(yīng)但書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。
A 7天 B 24小時 C 48小時 D 14天
8．建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是（）。
A 實施總價包干 
B 實施交鑰匙
C 實現(xiàn)建設(shè)過程的組織集成 
D 應(yīng)用總價合同
9．項目決策階段策劃的基本內(nèi)容不包括（ ）。
A 項目結(jié)構(gòu)分析 
B 項目運營的管理方式
C 項目目標(biāo)論證與項目定義 
D 建設(shè)環(huán)境條件的調(diào)查與分析
10．建設(shè)工程的組織風(fēng)險不包括（ ）。
A 人設(shè)安全控制]計劃 
B 設(shè)計人員的能力 
C 安全管理人員的資歷和能力 
D 施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗