11．對建設(shè)工程項目而言，()是管理的核心。

A．設(shè)計方的項目管理

B．施工方的項目管理

C．業(yè)主方的項目管理

D．供貨方的項目管理

12．在資格預(yù)審中，招標(biāo)人主要審查潛在投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)符合的條件包含()。

A．具有獨立訂立合同的水平

B．在近五年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約問題

C．具有獨立訂立合同的權(quán)利

D．在近五年內(nèi)沒有重大工程質(zhì)量問題

13．一般來說，一個施工項目成本計劃應(yīng)包括()所需的施工成本。

A．從設(shè)計到驗收

B．從開工到竣工

C．從招標(biāo)到驗收

D．從投標(biāo)到試生產(chǎn)

14．根據(jù)進度計劃安排在某一確定時間內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的計劃施工成本為()。

A．已完工程實際施工成本

B．已完工程計劃施工成本

C．?dāng)M完工程計劃施工成本

D．?dāng)M完工程實際施工成本

15．在建安工程價款報考結(jié)算的調(diào)值公式中，各成本要素系數(shù)與固定系數(shù)之和應(yīng)()。

A．<1

B．≤1

C．=1

D．>1

16．編制工程施工成本計劃的各種方法()。

A．是相互獨立的

B．只能獨立使用

C．可以結(jié)合使用

D．是效果相同的

17．采用兩個以上的指標(biāo)的比例進行分析，特點是先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系，這種方法稱為()。

A．比較法

B．因素分析法

C．差額計算法

D．比率法

18．第一是要能提出多個不同的技術(shù)方案，第二是要對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析，這兩項工作是()的關(guān)鍵。

A．組織糾偏措施

B．技術(shù)糾偏措施

C．經(jīng)濟糾偏措施

D．合同糾偏措施

19．某工程顯示的成本數(shù)據(jù)如。在第8周末：BCWS一48元，BCWP=42萬元，ACWP=41萬元；第9周末：BCWS一50萬元，BCWP一46萬元，ACWP一42萬元。按照贏得原理，該工程在第9周末成本支出和進度的情況為()。

A．實際成本比預(yù)算成本多4萬元，進度拖后O．8周

B．實際成本比預(yù)算成本多4萬元，進度拖后O．25周

C．實際成本比預(yù)算成本少4萬元，進度提前0．25周

D．實際成本比預(yù)算成本少4萬元，進度拖后O．8周。

20．預(yù)付備料款抵扣的方法之一是當(dāng)未完工程所需主要材料、結(jié)構(gòu)件的價值()備料款額時，開始起扣。

A．等于

B．大于

C．小于

D．二者無關(guān)