31 DRB的特點不包括（）
A DRB 委員可以在項目開始時就介入，了解項目管理情況
B DRB委員經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)素質(zhì)良好
C DRB委員時發(fā)包人和承包人自己選擇的
D DRB費用高，其建議具有約束力
32質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足（）的一系列相關(guān)活動
A質(zhì)量策劃 B質(zhì)量要求
C質(zhì)量信任 D質(zhì)量有效性
33 建筑工程項目質(zhì)量控制包括（）
A質(zhì)量管理和項目控制 
B招標(biāo)投標(biāo)和施工安裝
C作業(yè)技術(shù)和管理活動 
D施工安裝與竣工
34以下工程不必必須實施監(jiān)理的是（）。
A小型公用事業(yè)工程 
B成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程 
C國家重點建設(shè)工程 
D利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程
35投資控制編碼、進(jìn)度控制編碼、項目結(jié)構(gòu)編碼、信息管理編碼、合同管理編碼、項目結(jié)構(gòu)編碼中（）是其他編碼的基礎(chǔ)。
A投資控制編碼 B進(jìn)度控制編碼 
C項目結(jié)構(gòu)編碼 D信息管理編碼
36項目經(jīng)理的主要任務(wù)是（）的控制。
A項目目標(biāo) B項目進(jìn)度 
C項目成本 D項目安全
37國際通行的工程建設(shè)項目組織實施方式是（）
A工程總承包和施工管理 
B工程總承包和工程項目管理
C施工總承包和工程項目管理 
D施工總承包和施工管理

40目標(biāo)控制的基本方法是（）
A．三完善控制原理 
B．三階段控制原理
C．三全控制原理
D．PDCA循環(huán)原理