1Z203030 掌握建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的方法
單選題
1.施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響,所以在決策其選用時,不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性,還應(yīng)考慮( )。
A.其風(fēng)險性 B.其難易程度
C.其對進(jìn)度的影響 D.其對質(zhì)量的影響
2.下列選項中,( ?。儆诮ㄔO(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。
A.資源需求計劃 B.工程進(jìn)度的風(fēng)險分析
C.進(jìn)度控制工作管理職能分工 D.選用對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案
3.下列選項屬于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施的是( ?。?
A.承發(fā)包模式的選擇 B.工程風(fēng)險分析
C.編制項目進(jìn)度控制的工作流程 D.編制資金需求計劃
4.下列選項中,可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計劃實現(xiàn)可能性的是( )。
A.資源需求計劃 B.工程網(wǎng)絡(luò)計劃
C.答案:資金供應(yīng)的條件 D.經(jīng)濟(jì)激勵措施
5.下列選項中,反映工程實施的各階段所需要資金的是( )。
A.資源需求計劃 B.資金需求計劃
C.資金供應(yīng)的條件 D.經(jīng)濟(jì)激勵措施
6.采取風(fēng)險管理措施,減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量,屬于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的( )措施。
A.組織 B.管理
C.經(jīng)濟(jì) D.技術(shù)
7.下列選項屬于進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是( )。
A.評審設(shè)計方案 B.編制項目進(jìn)度控制工作流程
C.采取糾偏措施 D.進(jìn)度控制工作管理職能分工
8.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題包括( )。
A.認(rèn)為進(jìn)度計劃應(yīng)系統(tǒng)化 B.缺乏報考控制的觀念
C.把時間花在多方案比較上 D.缺乏進(jìn)度計劃科學(xué)化的觀念
9.為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟(jì)激勵措施所需要的費用應(yīng)出自( )。
A.工程預(yù)算 B.政府部門
C.總承包單位 D. 相應(yīng)分包單位
10.以下選項中,有利于實現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化的方法是( )。
A.關(guān)鍵日期表 B.資源需求分析
C.橫道圖進(jìn)度計劃 D.工程網(wǎng)絡(luò)計劃
11.下列屬于建設(shè)項目進(jìn)度控制措施的是( )。
A.法律措施 B.管理措施
C.安全措施 D.工程措施
12.為實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)充分重視健全項目管理的組織體系,是基于( )。
A.項目管理的基本模式 B.項目目標(biāo)控制的報考控制原理
C.組織與目標(biāo)的關(guān)系 D.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的要求
13.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制中涉及對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用措施是( )。
A.組織措施 B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施
14.建在下列選項中,尤應(yīng)對設(shè)計技術(shù)與工程進(jìn)度的關(guān)系作分析比較的時間為( )。
A.設(shè)計工作的前期 B.設(shè)計工作的中期
C.設(shè)計工作的后期 D.施工工作的前期
15.資金需求計劃是( )的重要依據(jù)。
A.設(shè)計變更 B.選擇承發(fā)包模式
C.工程融資 D.質(zhì)量控制
16.信息技術(shù)的應(yīng)用對進(jìn)度控制而言是一種( )。
A.管理手段 B.組織手段
C.技術(shù)手段 D.經(jīng)濟(jì)手段
17.常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險,包括( )。
A.政治風(fēng)險 B.軍事風(fēng)險
C.社會風(fēng)險 D.技術(shù)風(fēng)險
18.為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制,還應(yīng)注意( )。
A.重視總進(jìn)度目標(biāo)的論證 B.選擇合理的承發(fā)包模式
C.選用有利的答案:設(shè)計和施工技術(shù) D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險
19.下列選項中,可以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展的是( )。
A.選擇合理的合同結(jié)構(gòu) B.選擇合理的項目管理組織模式
C.重視信息技術(shù)的應(yīng)用 D.加強組織協(xié)調(diào)
20.利用( )的方法編制進(jìn)度計劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。
A.工程網(wǎng)絡(luò)計劃 B.橫道圖進(jìn)度計劃
C.關(guān)鍵日期表 D.關(guān)鍵路線
21.為實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo),在理順組織的前提下, ( )顯得十分重要。
A.選用設(shè)計技術(shù) B.編制資源需求計劃
C.選用施工技術(shù) D.科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?
22.為實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)充分重視( )。
A.盡早確定總進(jìn)度目標(biāo) B.健全項目管理的組織體系
C.工程質(zhì)量目標(biāo)的論證 D.大量采用計算機輔助進(jìn)度控制
單選題答案:
1.C; 2.D; 3.C; 4.A; 5.B; 6.B;
7.C; 8.B; 9.A; 10.D; 11.B; 12.C;
13.D; 14.A; 15.C; 16.A; 17.D; 18.D;
19.A; 20.A; 21.D; 22.B.