16 [答案]AE
[考核點]14頁1Z201054設計任務和施工任務綜合委托的模式
[解題要點] 建設工程項目總承包有多種方式，如設計——施工總承包（Design-Build）和設計采購施工（EPC）總承包（Engineering，Procurement，Construction）。
17 [答案]ABCE
[考核點]15頁1Z201062應用報考控制原理控制進度的方法
[解題要點] 進度糾偏的措施包括
·組織措施，如：調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。
·管理措施，如：分析由于管理的原因而影響進度的問題，并采取相應的措施；調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。
·經濟措施，如：及時解決工程款支付和落實加快工程進度所需的資金等。
·技術措施，如：改進施工方法和改變施工機具等。
18 [答案]ABCE
19 [答案] ACE
[考核點]29頁1Z202020掌握施工成本計劃的編制依據和編制方法
[解題要點] 掌握這三個方法
20[答案] ABCD
[考核點]29頁1Z202022按施工成本組成編制施工成本計劃
[解題要點] 施工成本可以按成本構成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和間接費。
21 [答案]ABE 
22 [答案] ABCDE
[考核點]19頁1Z202011施工成本管理的任務
[解題要點] 施工成本管理的任務主要包括：成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
23 [答案]ACDE
24 [答案]ABC 
25 [答案] ABCD
[考核點]42頁1Z202045施工成本分析的方法
[解題要點] 綜合成本分析法包括分部分項工程成本分析,月（季）度成本分析 ,年度成本分析 ,竣工成本的綜合分析
26 [答案] ABDE
[考核點]121頁1Z206011建設工程招標
[解題要點] 廢標的條件
·逾期送達的或者未送達指定地點的；
·未按招標文件要求密封的:
·無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人授權的代理人簽字或蓋章的；
·未按規(guī)定的格式填寫，內容不全或關鍵字跡模糊、無法辨認的；
·投標人遞交兩份或多份內容不同的投標文件，或在一份投標文件中對同一招標項目報有兩個或多個報價，且未聲明哪一個有效（按招標文件規(guī)定提交備選投標方案的除外）；
·投標人名稱或組織機構與資格預審時不一致的；
·未按招標文件要求提交投標保證金的；
·聯(lián)合體投標未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議的。
27 [答案]ACDE
28 [答案] ABCE
[考核點] 121頁1Z206011建設工程招標
[解題要點] 書面報告應包括下列內容:招標范圍；招標方式和發(fā)布招標公告的媒介；招標文件中投標人須知、技術條款、評標標準和方法、合同主要條款等內容；評標委員會的組成和評標報告；中標結果。
29 [答案]ACDE
[考核點]125頁1Z206013建設工程合同談判與簽約
[解題要點] 建設工程合同文件構成:合同協(xié)議書；工程量及價格單；合同條件，一般由合同一般條件和合同特殊條件兩部分構成；投標人須知；合同技術條件（附投標圖紙）；發(fā)包人授標通知；雙方代表共同簽署的合同補遺（有時也以合同談判會議紀要形式表示）；中標人投標時所遞交的主要技術和商務文件（包括原投標書的圖紙，承包人提交的技術建議書和投標文件的附圖）；其他雙方認為應該作為合同的一部分文件，如投標階段發(fā)包人發(fā)出的變動和補遺，發(fā)包人要求投標人澄清問題的函件和承包人所做的文字答復，雙方往來函件，以及投標時的降價信等。
30[答案]ABCE