36 [答案] A
[考核點]17頁1Z201072施工企業(yè)項目經理的任務
[解題要點] 項目經理的主要任務是項目目標的控制
37 [答案] B
[考核點]19頁1Z201091建設工程項目總承包的基本理論
[解題要點] 工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目組織實施方式
38 [答案]A
39 [答案]B
40 [答案] D
[考核點]60頁1Z204013建設工程項目質量控制的基本原理
[解題要點] PDCA循環(huán)（圖1Z204013），是人們在管理實踐中形成的基本理論方法。從實踐論的角度看，管理就是確定任務目標，并按照PDCA循環(huán)原理來實現(xiàn)預期目標。由此可見PDCA是目標控制的基本方法。
41 [答案]B
42 [答案] B
[考核點]64頁1Z204022建設工程項目質量控制系統(tǒng)的建立
[解題要點]除了分層次規(guī)劃的原則，總目標分解原則，系統(tǒng)有效性原則，還有質量責任制的原則
43 [答案] D
[考核點]65頁1Z204031施工質量控制的目標
[解題要點]施工質量控制的總體目標是貫徹執(zhí)行建設工程質量法規(guī)和強制性標準，正確配置施工生產要素和采用科學管理的方法，實現(xiàn)工程項目預期的使用功能和質量標準。這是建設工程參與各方的共同責任。 
44 [答案] C
[考核點]166頁1Z207042工程管理信息化的意義
[解題要點] 信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄裕?
45 [答案] D
[考核點]66頁1Z204033施工質量計劃的編制
[解題要點] 施工質量計劃的編制主體是施工承包企業(yè)。在總承包的情況下，分包企業(yè)的施工質量計劃是總包施工質量計劃的組成部分?？偘胸熑螌Ψ职┕べ|量計劃的編制進行指導和審核，并承擔施工質量的連帶責任。
46 [答案] C 
47 [答案] D
[考核點79頁1Z204063質量管理體系的建立和運行
[解題要點] 落實質量體系的內部審核程序，有組織有計劃開展內部質量審核活動，其主要目的是:
·評價質量管理程序的執(zhí)行情況及適用性；
·揭露過程中存在的問題，為質量改進提供依據(jù)；
·建立質量體系運行的信息；
·向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)
48 [答案] D
[考核點]10頁IZ201038 合同結構圖
[解題要點] 合同結構圖反映業(yè)主方和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間的合同關系。通過合同結構圖可以非常清晰地了解一個項目有哪些，或將有哪些合同，以及了解項目各參與方的合同組織關系。

52[答案]D
53[答案] C
[考核點]83頁1Z205012建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點
[解題要點] 建筑產品的固定性和生產的流動性及受外部環(huán)境影響因素多，決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的復雜性；產品的多樣性和生產的單件性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多樣性
54 [答案]D 
55 [答案] C
[考核點]88頁1Z205031危險源的概念
[解題要點] 在事故的發(fā)生和發(fā)展過程中，兩類危險源相互依存，相輔相成。
56 [答案]C
57 [答案]C
[考核點]27頁1Z202011施工成本管理的任務
[解題要點] 施工項目成本控制應貫穿于施工項目從投標階段開始直到項目竣工驗收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。因此，必須明確各級管理組織和各級人員的責任和權限，這是成本控制的基礎之一，必須給以足夠的重視。
58 [答案]C
58 [答案] C
[考核點] 27頁1Z202011施工成本管理的任務
[解題要點] 施工成本管理的任務主要包括成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析、成本考核、成本核算
59[答案]B
60 [答案] B
[考核點]111頁1Z205064環(huán)境管理體系的內容及其相互關系
[解題要點] 識別環(huán)境因素時要考慮到“三種狀態(tài)”（正常、異常、緊急）、“三種時態(tài)”（過去、現(xiàn)在、將來）、
60 [答案] C
[考核點] 111頁1Z205064環(huán)境管理體系的內容及其相互關系
[解題要點] 組織應制定一個或多個環(huán)境管理方案，其作用是保證環(huán)境目標和指標的實現(xiàn)
61[答案]C
62[答案] B
[考核點]29頁1Z202023按子項目組成編制施工成本計劃
[解題要點] 大中型的工程項目通常是由若干單項工程構成的，而每個單項工程包括了多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程構成
63 [答案]C
64 [答案] A
[考核點]79頁1Z204063質量管理體系的建立和運行
[解題要點] 領導決策、成立工作組不屬于管理體系運行活動
65 [答案]D
66[答案] D
[考核點]1頁1Z201011建設工程項目管理的類型
[解題要點] 投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務都屬于業(yè)主方的項目管理。
67[答案]B 
68[答案] C
[考核點]21頁1Z201101建設工程監(jiān)理的工作方法
[解題要點] 旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經或者可能危及工程質量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施
69[答案]A
[考核點]22頁1Z2011l1建設工程項目管理的國內外背景
[解題要點] 在許多國家項目管理由專業(yè)人士——建造師擔任。建造師可以在業(yè)主方、承包商、設計方和供貨方從事項目管理工作，也可以在教育、科研和政府等部門從事與項目管理有關的工作。
70[答案]B