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    一級建造師考試:項目管理模擬試題與答案部析(二)

    來源:233網(wǎng)校 2007年3月28日

    61.建設(shè)工程合同是承包人進行( )、發(fā)包人支付價款的合同。 
    A.項目咨詢 B.工程監(jiān)理 
    C.項目評估 D.工程建設(shè) 
    答案:D 
    解析:建設(shè)工程合同是承包人進行工程施工建設(shè)、發(fā)包人支付價款的合同。 
    62.按照施工合同規(guī)定,工程師未按合同規(guī)定,及時向承包人提供所需指令,( )應(yīng)承擔(dān)延誤造成的追加合同條款。 
    A.監(jiān)理單位 B.承包人 
    C.工程師 D.發(fā)包人 
    答案:D 
    解析:工程師是是受發(fā)包人委托的,由于工程師的原因?qū)Τ邪怂斐傻膿p失,由發(fā)包人負責(zé)賠償。 
    63. 下列關(guān)于施工合同的變更不正確的是( )。 
    A.施工中承包人提出的合理化建議涉及到對設(shè)計圖紙或者施工組織設(shè)計的變更及對原材料、設(shè)備的換用,須經(jīng)工程師同意 
    B.承包人不得對原工程設(shè)計進行變更 
    C.承包人未經(jīng)工程師同意擅自變更設(shè)計的,因擅自變更設(shè)計發(fā)生的費用和由此導(dǎo)致發(fā)包人的直接損失,由承包人承擔(dān),延誤的工期不予順延 
    D.工程師同意采用承包人的合理化建議,所發(fā)生的費用由發(fā)包人承擔(dān) 
    答案:D 
    解析:工程師同意采用承包人的合理化建議,所發(fā)生的費用和獲得的收益的分擔(dān)或分享,由發(fā)包人和承包人另行約定。 
    64.當(dāng)工程分包時,分包單位應(yīng)當(dāng)對( )單位負責(zé)。 
    A.總包 B.監(jiān)理 
    C.設(shè)計 D.建設(shè) 
    答案:A 
    解析:分包單位與總包單位有合同關(guān)系,與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系,所以,分包單位對總包單位負責(zé)。 
    65. 按照FIDIC合同條件規(guī)定,如果承包商未能按分包合同的規(guī)定按時支付指定分包商應(yīng)得工程款,則在工程頒發(fā)支付證書前,業(yè)主按下列方式處理:( )。 
    A.要求工程師協(xié)調(diào)承包商與指定分包商關(guān)系,并扣減承包商的協(xié)調(diào)管理費 
    B.通過工程師下指令,要求承包商付款,否則不頒發(fā)支付證書 
    C.直接向指定分包商支付,并以沖賬方式從承包商應(yīng)得款中扣除 
    D.直接向指定分包商支付,并以沖帳方式從承包商應(yīng)得款中雙倍扣除 
    答案: 
    解析:如果承包商未能按規(guī)定向分包人付款,發(fā)包人可以直接向分包人付款,并從承包人應(yīng)得款中扣除 
    66.在FIDIC合同條件中,工程師代表的權(quán)利由( )授予。 
    A.監(jiān)理單位
    B.業(yè)主 
    C.建設(shè)主管部門
    D.工程師 
    答案:D 
    解析:工程師代表是代表工程師行使工程師的部分責(zé)任,所以,工程師代表的權(quán)利由工程師授予。 
    67. 建設(shè)工程項目信息形態(tài)有下列形式( )。C 
    A.文件、數(shù)據(jù)、報表、圖紙等信息 
    B.圖紙、合同、規(guī)范、記錄等信息 
    C.文字圖形、語言、新技術(shù)信息 
    D.圖紙、報告、報表、規(guī)范等信息 
    答案:C 
    解析:聲音、文字、數(shù)字和圖像等都是信息表達的形式。 
    68.建設(shè)工程項目信息分類按照目標(biāo)劃分可以分為( )。D 
    A.項目內(nèi)部信息,項目外部信息,固定信息,流動信息 
    B.戰(zhàn)略性信息,管理型信息,業(yè)務(wù)性信息 
    C.組織類信息,管理類信息,經(jīng)濟類信息,技術(shù)類信息 
    D.投資控制信息,質(zhì)量控制信息,進度控制信息,合同管理信息答案:D 
    解析:對建設(shè)工程項目的信息可以從不同的角度進行分類。按項目管理工作的任務(wù),如投資控制、進度控制、質(zhì)量控制等進行信息分類。 
    69.在現(xiàn)階段,項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是( )。 
    A.進度控制 
    B.投資控制 
    C.質(zhì)量控制 
    D.信息管理 
    答案:D 
    解析:本題考察的是對項目管理的認識,我國從工業(yè)發(fā)達國家引進項目管理的概念、理論、組織、方法和手段,歷經(jīng)20年左右,取得了不少成績,但是,在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理。 
    70.在建設(shè)工程項目信息處理的方法中,關(guān)于網(wǎng)絡(luò)的說法,不正確的是( )。 
    A.基于網(wǎng)羅的信息處理平臺由數(shù)據(jù)處理設(shè)備、數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)和軟件系統(tǒng)構(gòu)成 
    B.基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶屬于電子商務(wù)兩大分支中的電子協(xié)同工作,其核心功能是在互動式的文檔管理的基礎(chǔ)上,通過互聯(lián)網(wǎng)促進項目參與各方的信息交流和促進項目參與各方的協(xié)調(diào)工作,從而達到為項目建設(shè)增值的目的 
    C.數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)主要有四大類型:局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、城域網(wǎng)和省域網(wǎng) 
    D.基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站,是基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶的一種方式,是為某一個項目的信息處理專門建立的網(wǎng)站 
    答案:C 
    解析:本題考察對建設(shè)工程項目信息處理的方法的認識。數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)有局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、城域網(wǎng)三大類。
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