1Z201030 掌握建設(shè)工程項目管理相關(guān)的組織理論及基本的組織工具
單選題
1.對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務(wù)的是( )。
A.項目管理職能分工表 B.項目管理任務(wù)分工表
C.項目工作流程圖 D.項目結(jié)構(gòu)圖
2.如果對一個建設(shè)工程的項目管理進行診斷,首先應(yīng)分析其( )方面存在的問題。
A.技術(shù) B.合同
C.經(jīng)濟 D.組織
3.在合同結(jié)構(gòu)圖中,如果兩個單位之間有合同關(guān)系,則用( )聯(lián)系。
A.單向箭桿 B.雙向箭桿
C.直線 D.虛線
4.反映業(yè)主方和項目各參與方之間的合同關(guān)系可以用( )。
A.項目結(jié)構(gòu)圖 B.合同結(jié)構(gòu)圖
C.管理任務(wù)分工表 D.工作流程圖
5.通過合同結(jié)構(gòu)圖可以清晰地了解項目各參與方的( )關(guān)系。
A.工作職責(zé) B.工作流程
C.合同組織 D.指令關(guān)系
6.進度控制工作流程圖反映進度控制組織系統(tǒng)中各項工作之間的( )關(guān)系。
A.信息 B.指令
C.流程 D.邏輯
7.反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關(guān)系的是( )。
A.組織結(jié)構(gòu)模式 B.任務(wù)分工表
C.項目結(jié)構(gòu)圖 D.工作流程圖
8.在項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖中,如果兩個單位之間有管理指令關(guān)系,則用( )聯(lián)系。
A.單向箭桿 B.雙向箭桿
C.直線 D.虛線
9.項目質(zhì)量、進度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是( )及其編碼。
A.項目合同圖 B.項目信息圖
C.項目物資采購圖 D.項目結(jié)構(gòu)圖
10.項目結(jié)構(gòu)圖描述的是( )之間的關(guān)系。
A.工作部門 B.工作人員
C.工作對象 D.工作單位
11.組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工,以及( )。
A.工作流程組織 B.工作職責(zé)組織
C.技術(shù)流程組織 D.技術(shù)職責(zé)組織
12.在建設(shè)項目目標(biāo)控制措施中不包括( )。
A.管理措施 B.溝通措施
C.組織措施 D.經(jīng)濟措施
13.改善目標(biāo)控制的工作流程屬于控制項目目標(biāo)的( )。
A.管理措施 B.技術(shù)措施
C.組織措施 D.經(jīng)濟措施
14.項目管理目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素是( )。
A.項目管理的組織 B.項目經(jīng)理的能力
C.項目目標(biāo)的分解 D.項目合同關(guān)系
15.( )是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素。
A.溝通 B.協(xié)調(diào)
C.組織 D.戰(zhàn)略
16.在組織結(jié)構(gòu)模式中,( )組織結(jié)構(gòu)是一種較新型的組織結(jié)構(gòu)。
A.線性 B.職能
C.直線職能 D.矩陣
17.矩陣組織結(jié)構(gòu)中,指令來自于縱向和橫向工作部門,其指令源有( )。
A.一個 B.兩個
C.三個 D.多個
18.反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間指令關(guān)系的是( )。
A.組織結(jié)構(gòu)圖 B.職能分工表
C.項目合同圖 D.工作流程圖
19.矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于( )。
A.地區(qū)分散的組織系統(tǒng) B.地區(qū)集中的組織系統(tǒng)
C.小的組織系統(tǒng) D.大的組織系統(tǒng)
20.每個部門只有惟一的上級工作部門,指令來源是惟一的,這種組織結(jié)構(gòu)是( )組織結(jié)構(gòu)。
A.線性 B.職能
C.矩陣 D.事業(yè)部
21.每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源,這種組織結(jié)構(gòu)是( )組織結(jié)構(gòu)。
A.線性 B.職能
C.矩陣 D.事業(yè)部
單項選擇題答案:
1.D; 2.D; 3.B; 4.B; 5.C; 6.D;
7.D; 8.A; 9.D; 10.C; 11.A; 12.C;
13.C; 14.A; 15.C; 16.D; 17.B; 18.A;
19.D; 20.A; 21.B.