21．某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且減少量超過(guò)合同約定幅度，則進(jìn)行結(jié)算時(shí)（）。 
 A．原綜合單價(jià)應(yīng)作調(diào)整    B．執(zhí)行原綜合單價(jià) 
 C．增加量部分的綜合單價(jià)需作調(diào)整  D．幅度以外部分的綜合單價(jià)需作調(diào)整  
 答案：D 
 解析：《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》約定工程變更價(jià)款的確定方法：合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款；合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款；合同中沒(méi)有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。 
22．由于業(yè)主原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C(jī)械停工，承包商應(yīng)按（）索賠計(jì)算窩工費(fèi)。 
A．設(shè)備使用費(fèi)      B．設(shè)備臺(tái)班折舊費(fèi) 
C．設(shè)備臺(tái)班費(fèi)      D．設(shè)備使用租賃費(fèi) 
答案：B 
解析：對(duì)于窩工費(fèi)的計(jì)算，如果是租賃設(shè)備，一般按照實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算，如果是承包商自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。 
23．在進(jìn)行工程價(jià)款報(bào)考結(jié)算時(shí)，價(jià)格調(diào)整所要考核的地點(diǎn)一般是：（）。  來(lái)源：www.examda.com
A．發(fā)包方總部所在地   B．政府指定地點(diǎn) 
C．工程所在地    D．承包方總部所在地 
答案：C 
解析：進(jìn)行價(jià)格調(diào)整一般要考慮幾個(gè)問(wèn)題：一是合同價(jià)格條款中，應(yīng)寫(xiě)明經(jīng)雙方商定的調(diào)整因素；二是考核的地點(diǎn)和時(shí)點(diǎn)，地點(diǎn)一般在工程所在地，或指定的某地市場(chǎng)價(jià)格，時(shí)點(diǎn)指的是某月某日的市場(chǎng)價(jià)格；三是確定各成本要素的系數(shù)和固定系數(shù)。 
24．為了保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，進(jìn)行（）特別重要。 
A．分部分項(xiàng)工程成本分析   B．月（季）度成本分析 
C．年度成本分析     D．竣工成本分析 
答案：B 
解析：月（季）度成本分析是施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析，對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，有重要的意義。 
25、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最遲完成時(shí)間為第25天，其持續(xù)時(shí)間為6天。該工作有三項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為第10天、第12天和第13天，則工作M的總時(shí)差為（）。 
A 6天      B 9天 
C 12天      D 15天 
答案：A 
解析：由總時(shí)差的定義可計(jì)算得答案為A。 
26、為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系，是因?yàn)椋ǎ?nbsp;
A 項(xiàng)目管理的基本模式    B 項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)考控制原理的要求 
C 組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素 D 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的要求 
答案：C 
解析：系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系。 
27、常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，包括（）。 
A 政治風(fēng)險(xiǎn)      B 軍事風(fēng)險(xiǎn) 
C 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)      D 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 
答案：D 
解析：常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，包括組織風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、資源（人力、物力和財(cái)力）風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。 
28、下列屬于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的是（）。 
A 法律措施      B 管理措施 
C 安全措施      D 工程措施 
答案：B 
解析：進(jìn)度控制的措施有組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施。 
29、下列選項(xiàng)中，（）屬于建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的技術(shù)措施。 
A 資源需求計(jì)劃     B 工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析 
C 進(jìn)度控制工作管理職能分工  D 選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案 
答案：D 
解析：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。 
30、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項(xiàng)目管理的任務(wù)。 
A 施工方      B 業(yè)主方 
C 設(shè)計(jì)方      D 供貨方 
答案：B 
解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)。