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    建設工程項目管理模擬試卷二

    來源:233網校 2007年2月8日
    一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 
    1.項目管理的核心任務是()。  來源:www.examda.com
    A.項目的質量控制 B.項目的目標控制 
    c.項目的進度控制 D.項目的成本控制 
    2.建設工程項目監(jiān)理是指監(jiān)理單位受()的委托,按照有關規(guī)定對工程建設項目實施監(jiān)督管理。 
    A.項目法人 B.施工方 c.設計方 D.項目總承包方 
    3.控制項目目標的主要措施中最主要的是( )。 
    A.管理措施 B.經濟措施 
    C.組織措施 D.技術措施 
    4.建設工程項目管理規(guī)劃的編制應當由( )負責,并邀請項目管理班子的主要人員參加。 
    A.業(yè)主 B.總經理 
    C.項目經理 D.監(jiān)理工程師 
    5.在國際上( )可以接受業(yè)主方、設計方、施工方、供貨方和建設項目總承包的委托,提供代表委托方利益的項目管理服務。 
    A.項目管理咨詢公司(咨詢事務所) 
    B.項目監(jiān)理公司 
    c.建設項目設計事務所 
    D.施工總承包公司 
    6.建筑業(yè)企業(yè)項目經理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間到( )為止。 
    A.2007年 B.2008年 c.2009年 D.2010年 
    7.在國際上民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用( )的方式。 
    A.項目結構描述 B.項目構造描述 
    C.項目進度描述 D.項目功能描述 
    8.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站建立方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前( )小時,應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。 
    A.8 B.12 C.24 D.48 
    9.項目管理作為一門學科30多年來在不斷發(fā)展,該學科的第四代是()。 
    A.傳統(tǒng)的項目管理 B.全過程管理 
    C.組合管理 D.變化管理 
    10.自然災害屬于()。 
    A.工程環(huán)境風險 B.技術風險 
    c.組織風險 D.經濟與管理風險 
    11.一般說來,一個施工項目成本計劃應包括( )所需的施工成本。 
    A.從設計到驗收 B.從開工到竣工 
    c.從招標到驗收 D.從招標到試生產 
    12.施工機械使用費屬于( )。 
    A.直接費用 B.間接費用 
    C.總部管理費用 D.利潤 
    13.索賠費用的計算方法中最常用的方法是( )。 
    A.實際費用法 B.總費用法 
    C.修正的總費用法 D.折扣法 
    14.適合采用竣工后一次結算的情況是( )。 
    A.某建設項目全部建設安裝工程建設期2年,承包合同價值1500萬元 
    B•某建設項目全部建設安裝工程建設期8個月,承包合同價值300萬元 
    c.某建設項目承包合同價值500 元 
    D.某單項工程承包合同價值500 萬元,2年完成 
    15.控制整個項目實施階段的進度是( )進度控制的任務。 
    A•業(yè)主方 B.設計方 c.施工方 D.監(jiān)理方 
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