[案例3]答:
(1)承包商可以向發(fā)包人提出工期索賠和經(jīng)濟索賠,因為工期的延長和因工期延長引發(fā)的費用增加不是承包人自身原因造成的。
(2)發(fā)包人因自身原因未能按合同約定支付工程款,給外墻玻璃幕裝修項目的施工單位造成了經(jīng)濟損失,故不能對該施工單位進行索賠,而且該項目的施工單位可以向發(fā)包人提出工期索賠和經(jīng)濟損失索賠。
(3)因室內(nèi)砌筑進展緩慢,承包商可以向發(fā)包人提出工期索賠和窩工費用損失索賠。
[案例4]答:
(1)事件1合理,是甲方原因造成的;事件2不合理,是乙方自身原因造成的;事件3可以索賠工期,但費用不能索賠,因外部供電故障不屬于甲方責(zé)任;事件4根據(jù)合同約定,工期可以索賠,但費用不能索賠,因大雨屬于不可抗力。
(2)工程師認(rèn)定的索賠工期為25d,事件2工期(10d)延誤不予順延。
(3)工期延長35d,費用為13056元。
[案例5]答:
(1)1)承包方向業(yè)主提出的索賠成立,這是因業(yè)主的原因造成的施工臨時中斷,從而導(dǎo)致承包商工期的拖延和費用支出的增加,因而承包商可提出索賠。
2)向供貨方提出的費用索賠要求成立,因為供貨方因自己原因違約。
(2)按索賠當(dāng)事人分類,索賠可分承包人與發(fā)包人之間的索賠;承包人與分包人之間的索賠;承包人與供貨人之間的索賠;承包人與保險人之r可索賠等。
(3)可以提供的索賠證據(jù)有:
1)招標(biāo)文件、合同文件及附件,其他的各種簽約(備忘錄、修正案等),發(fā)包人認(rèn)可的工程實施計劃,各種工程圖紙(包括圖紙修改指令),技術(shù)規(guī)范等;
2)來往信件,如發(fā)包人的變更指令,各種認(rèn)可信、通知、對承包人問題的答復(fù)信等;
3)各種會談紀(jì)要;
4)施工進度計劃和實際施工進度記錄;
5)施工現(xiàn)場的工程文件;
6)工程照片; 來源:www.examda.com
7)氣候報告;
8)工程中的各種檢查驗收報告和各種技術(shù)鑒定報告;
9)工地的交接記錄(應(yīng)注明交接日期,場地平整情況,水、電、路情況等),圖紙和各種資料交接記錄;
10)建筑材料和設(shè)備的采購、訂貨、運輸、進場,使用方面的記錄、憑證和報表等;
11)市場行情資料,包括市場價格、官方的物價指數(shù)、工資指數(shù)、中央銀行的外匯比率等公布資料;
12)各種會計核算資料;
13)國家法律、法令、政策文件。
[案例6]答:
(1)1)業(yè)主鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時,造成A工作延誤,業(yè)主應(yīng)給甲建筑公司補償工期和相應(yīng)的費用。另外,業(yè)主還應(yīng)順延乙公司的開工時間和補償相關(guān)費用。
2)因設(shè)計圖紙錯誤導(dǎo)致甲建筑公司返工處理,故應(yīng)給予甲建筑公司相應(yīng)的工期順延和費用補償。同時因?qū)σ夜疽苍斐捎绊?,故?yīng)對乙公司也給予相應(yīng)的工期和費用補償。
3)機械調(diào)配問題造成C工作增加工作時間5d,窩工損失2萬元,這是由于甲建筑公司自身的原因造成的,業(yè)主不應(yīng)給予工期和費用補償。同時,因為C工作不影響乙公司,所以業(yè)主不應(yīng)給予乙安裝公司工期和費用補償。
4)由于乙公司的錯誤造成總工期延誤與費用損失,業(yè)主不給予工期和費用補償。由此引起的對甲公司的工期延誤和費用損失,業(yè)主應(yīng)給予補償。
(2)1)甲公司應(yīng)得到工期補償為:
事件1:業(yè)主預(yù)制樁供應(yīng)不及時補償工期7d;
事件2:由于設(shè)計圖紙中預(yù)埋件位置標(biāo)注錯誤造成甲公司工期延誤,應(yīng)補償15d;
事件4:因乙安裝公司的原因給甲公司造成工期延誤,應(yīng)補償5d。
合計:27d。
甲公司應(yīng)得到費用補償為:
事件1:7×6000=4.2萬元;
事件2:5.0萬元;
事件4:5×6000=3.0萬元;
事件3:扣款5×6000=3.0萬元;
合計:9.2萬元
2)因業(yè)主預(yù)制樁供應(yīng)不及時,乙公司應(yīng)得到工期補償7d,因月工作延期,乙公司應(yīng)得到工期補償15d
乙公司應(yīng)得到費用補償為:
事件1:7×6000=4.2萬元;
事件2:15×6000=9.0萬元;
事件4扣款:5×6000=3.0萬元;
合計:4.2+9.0-3.0=10.2萬元