4.2.5.4 成本控制方法的應(yīng)用習(xí)題答案與解析來(lái)源:www.examda.com
一、單項(xiàng)選擇題
1. B; 2.C; 3. D; 4. A; 5. B; 6. A; 7.B; 8.A; ,9. C; 10. B
[解析]
1.答案B:
按價(jià)值工程的原理:V(價(jià)值)=F(功能)/C(成本)
可以尋找出提高產(chǎn)品價(jià)值的五條途徑:
①功能提高,成本不變;
②功能不變,成本降低;
③功能提高,成本降低;
④降低輔助功能,大幅度降低成本;
⑤功能大大提高,成本稍有提高。
因A、C、D均為提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑之一,故選B。
9.答案B:
成本預(yù)測(cè)的實(shí)質(zhì)是在施工以前對(duì)成本進(jìn)行估算;成本分析是在成本形成過(guò)程中,對(duì)施工項(xiàng)目成本進(jìn)行的對(duì)比評(píng)價(jià)和總結(jié)工作;成本考核是指施工項(xiàng)目完成后,對(duì)將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核,評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī);成本控制是施工過(guò)程中,對(duì)影響施工項(xiàng)目成本的各種因素加強(qiáng)管理,并采用各種有效措施,將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)。故應(yīng)選擇B。
二、多項(xiàng)選擇題
1. C、D、E; 2. A、C、D; ,3. A、C、E; 4. B、C、D;
5.A、B
[解析]
3.答案A、C、E:
應(yīng)用量本利分析方法可以得到:
利潤(rùn)=(單位銷售費(fèi)用-單位變動(dòng)成本)×產(chǎn)量-固定成本
從上述公式看出:提高利潤(rùn)的途徑如下: 來(lái)源:www.examda.com
①提高單位銷售費(fèi)用;
②增加產(chǎn)量;
③降低固定成本;
④降低變動(dòng)成本;
⑤提高單位邊際收益,即單位銷售費(fèi)用和單位變動(dòng)成本之差。
所以,本題應(yīng)選A、C、E。
三、案例題
[案例1]答:
(1)功能得分計(jì)算:
FA=9×0.25+8×0.35+10×0.25+9×0.10+8×0.05=8.85
FB=9×0.25+10×0.35+7×0.25+10×0.10+8×0.05=8.90
FC=8×0.25+10×0.35+9×0.25+9×0.10+6×0.05=8.95
功能總得分、功能系數(shù)計(jì)算:
總分=8.85+8.90+8.95=26.70
功能系數(shù):
fa=8.85/26.7=0.332
fb=8.90/26.7=0.333
fc=8.95/26.7=0.335
從表中計(jì)算結(jié)果可以看出:設(shè)計(jì)方案A為最佳方案。
(2)價(jià)值工程分為三個(gè)階段:分析問(wèn)題、綜合研究、方案評(píng)價(jià),或者為分析、綜合、評(píng)價(jià)。
13個(gè)步驟:①選擇對(duì)象;②搜集資料;③功能定義;④功能整理;⑤進(jìn)行功能分析、評(píng)價(jià);⑥方案創(chuàng)造;⑦概括評(píng)價(jià);⑧制定具體方案;⑨實(shí)驗(yàn)研究;⑩詳細(xì)評(píng)價(jià);⑾提案審批;⑿方案實(shí)施;⒀成果評(píng)價(jià)。
(3)價(jià)值工程的核心,是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能分析。價(jià)值工程中的功能是指對(duì)象能夠滿足某種要求的一種屬性,具體來(lái)說(shuō)功能就是效用。用戶向生產(chǎn)企業(yè)購(gòu)買產(chǎn)品,是要求生產(chǎn)企業(yè)提供這種產(chǎn)品的功能,而不是產(chǎn)品的具體結(jié)構(gòu)。企業(yè)生產(chǎn)的目的,也是通過(guò)生產(chǎn)獲得用戶所期望的功能,而結(jié)構(gòu)、材質(zhì)等是實(shí)現(xiàn)這些功能的手段,目的是主要的,手段可以廣泛選擇。因此,運(yùn)用價(jià)值工程分析產(chǎn)品,是在分析功能的基礎(chǔ)之上再去研究結(jié)構(gòu)、材質(zhì)等問(wèn)題。